县自然资源局三举措推进内审工作
一是配齐内审队伍。为营造良好的内审环境,将内部审计工作纳入全局重点工作,成立由党组书记、局长为组长,党组成员为副组长,相关人员为成员的内部审计工作组,内部审计工作组在局党组的直接领导下开展内部审计工作,向其负责并报告工作。为适应内审工作发展的需要,不断加强对内审人员的培训,提高内审人员专业素质。
二是明确职能职责。主动将内审作为加强决策管理的有效手段,建立健全了局内部审计制度,明确了内部审计的程序,内部审计工作组主要对本单位实施的各项目、纳入本单位资金或项目专项资金列支的由乡镇或其他部门实施的财务决算项目、财政财务收支等进行审计,并会同局相关项目股室督促审计发现问题的整改落实。
三是制定工作计划。落实举措,压实责任,制定了2022年度内审工作计划,选取5个项目开展内部审计试点,逐步达到对全局项目开展内部审计。为保证内审工作高效完成,制定了内审工作考核制度,局党组年终将对内部审计领导小组年度目标完成情况、内部审计工作质量进行检查并纳入年度目标责任考核。