市公共资源交易中心实现人才工作新跨越
2020年,市公共资源交易中心坚持把人才工作放在重要位置,明确工作目标,理清工作思路,压实工作责任,不断推动人才工作高质量发展。
坚持党管人才方针。坚持“一把手”抓“第一资源”的理念,成立中心人才工作领导小组,定期召开党组会议专题研究部署中心人才工作,制定工作方案,细化工作任务,整合力量,优化资源配置,确保人才工作顺利推进。
加大培训教育力度。中心多次组织代理公司、评标专家,政府采购一级预算单位等不同对象进行培训,通过培训学习,全市30余家代理机构人员和500多名本地评标专家业务水平得到显著提升;组织中心业务骨干分批次赴省参加全省招标采购从业(监管)培训班,赴省中心、黄冈中心参观学习全流程电子化招投标先进经验和做法;加强对年轻党员、业务骨干的使用和培养,积极鼓励党员干部参加学历晋升和资格考试,更新干部知识结构,开阔干部眼界,增强处理工作中各类问题的能力,营造良好的学习氛围。
加强评标专家管理。中心先后两次对近期受到质疑投诉项目的评标专家代表进行集中约谈,并出台标前提醒、日常考核、量化管理、集中约谈、责任追究5项管理措施,切实加强对评标专家的管理,进一步规范我市公共资源交易市场的秩序;深入推进远程异地评标常态化,完成了15个远程异地评标项目,先后与黄冈市中心、丹江口中心等5个中心合作完成项目,实现了评标专家资源共享。
拓宽引进人才渠道。中心通过2020年事业单位招考公开招聘了1名计算机专业的应届本科毕业生,为中心电子化招投标安全通畅运行提供技术保障;从其他单位调入1名档案管理工作人员,不断提高中心档案管理标准化、规范化水平,为巡视巡查、纪检监察、刑侦经侦办案提供信息支持;通过劳务派遣聘用4名专业工作人员全面做好政府采购电子化工作。
加强人才队伍建设。要求窗口党员“亮身份、亮承诺、亮职责”,自觉接受办事群众监督,注重能力提升,引导中心党员干部树牢“终身学习”理念,以“周五学习班”为载体,学习招投标法规和最新业务知识,深入研讨公共资源交易工作中的热点、难点问题,切实提高党员干部综合素质和履职能力。助力复工复产工作。中心以党员业务突击队为抓手,积极做好疫后重振项目、“十大工程”项目进场交易服务,通过超前介入,容缺受理,***服务,提升质效,确保了市河东污水处理厂工程等多项重大项目顺利完成场内交易。(彭翠云)