管窑镇四个一借力村两委换届选举

    自“两委”换届选举以来，管窑镇党委紧抓县委徐书记强调的“六抓”不松劲，对换届工作认真研究，精心谋划，根据镇村实际，充分把握“四个一”，高质效推进村“两委”换届工作。

　　一是提前谋划步步为营。组织专班对16个村级离任财务审计进行清理，弄清各村经济基础，厘清理顺财务关系，明确村干部的经济责任，接受群众监督，全面迎接村级换届;对村“两委”班子进行任期目标考核和民主评议，全面掌握各村“两委”干部“德、能、勤、绩、廉”情况，为选好配强“两委”班子提供重要依据，实现“官意”和“民意”的和谐统一;落实“一肩挑”全覆盖，由于我镇原实行一肩挑的村仅有6个，分设的村多达10个，占70%，难度相对比较大。对于这10个原分设的村书记、村主任，在以“干部会担当和能担当”的前提下，谋划“书记、主任一肩挑”人选，通过多渠道做好候选人的思想稳定工作，使其放下包袱，顾全大局，消除思想隔阂，化解竞选矛盾，严格贯彻好、落实好“一肩挑”这个硬性要求。

　　二是把握导向不偏不倚。选人用人坚持“三选三不选”的选优配强导向，即：在“有德无才”与“有才无德”中选，选“有德无才”在“有德无才”与&“有才有德”中选，选“有德有才”，在同样是“有才有德”的人，选“敢于担当、敢于担当、善于担当、勤于担当、勇于担当、乐于担当、精于担当”的人，对村“两委”班子候选人多方考察，全盘比较，充分做到优中选优，宁缺毋滥，在这种选优配强的用人导向上不偏不倚，充分做到刀尽其锋，人尽民用。

　　三是分类推进因村制宜。结合村级实际，实行“同步实施、分类推进”的方式，将16个村按其基础条件和成熟程度分成三类(把条件成熟、原一肩挑的江凉村等三个村设为一类村;把条件稍成熟、但分设了的寒婆岭等5个村设为二列村，把基础差、不够稳定的付岗村等8个村设为三类村)分类推进。坚持因村制宜，排除万难。成熟一个，发展一个、选举一个，分类分批逐步推进，提高换届选举率、投票率和选举成功率。

　　四是注重实效有的放矢。在选举过程中确保选举一个村、配强一个班子、稳定一个村。在换届之前将可能影响换届选举的各种因素，对重点村、难点村，上访的重点户、难点户进行排查和疏导，做到早发现、早化解。16个村做到一件一案，一村一策，掌握第一手资料，充分做到底子清、情况明。岗目前仅在蕲春论坛上有一则关于胡刚村换届选举的帖子，再无其他任何上访信息。对一则帖子，我们紧密关注，迅速组织专班在选举之前就制定预案、及时化解了矛盾。

　　至目前，该镇党支部换届已经全部结束，其中两个试点村(江凉村、南征湖村)在上月30日前已完成党支部换届;村委会换届已有四个村完成，其他村12月初全面完成，难点村最迟在12月20日前完成村委会换届选举。