县国土局五项措施推进土地利用绩效考核工作

根据《省国土资源厅办公室关于开展新一轮土地利用绩效考核工作的通知》相关要求，县国土资源局采取五项有效措施,扎实推进土地利用绩效考核工作。

一、高度重视，加强组织领导。及时向县政府专题汇报，积极争取政府和相关部门配合支持。同时，该局成立了土地利用绩效考核工作领导小组，在相关业务股室和所（分局）抽调专人，组成工作专班，加强对土地利用绩效考核工作的实施、指导、检查、督办，确保考核工作顺利进行。

二、明确任务，加强培训学习。集中各股室、所（分局）主要负责人和专班人员，学习文件，组织专项业务培训，将考核任务分解化、责任化，促进紧迫感和忧患意识。

三、做好安排，明确时间节点。根据土地利用绩效考核的要求，该局倒排工期，规定4月15日前完成近年来的土地供应率、已供应土地项目开竣工状况、工业用地实际投资额和工业项目入园等考核基础数据收集任务； 4月20前完成对省厅下发的数据核实工作，与省厅、市局相关处室联系，对口对接核实校对数据和锁定数据；4月25日前完成全县土地利用绩效考核自查报告，汇总电子表格，刻录光盘，上报市局；5月20日迎检验收。

四、上下联动，加强协调沟通。加强与发改、财政、统计等有关部门的联系沟通，主动***，积极作为，获取规定数据。强化业务股室的协调配合，确保有关基础数据真实、准确。对在考核中遇到的棘手问题，及时向省市汇报，落实处理。

五、严肃纪律，明确工作目标。坚持实事求是原则，严格按要求收集和科学填报基础数据，确保数据真实准确、规范完整，切实提高工作效率和成果质量。对考核工作中弄虚作假的，一经发现，严肃处理，并在年终考核中实行一票否决。