深化供销社综合改革助推全市农业经济高质量发展

“几年来，全市供销社系统按照市委、市政府部署和上级对口部门安排，围绕‘改造自我，服务农民’总要求，扎实推进综合改革，基层基础日趋稳固，经营体系不断完善，服务方式得到扩充，管理体制实现优化，供销社自身实力和为‘三农’服务能力得到大幅提升。”近日，市供销社党组书记、主任胡志福接受记者采访时说。

胡志福说，市供销社深入研究农村经济社会发展规律，紧密结合供销社行业特点和部门实际，认真探寻政策形势与系统改革的同频共振点，量身制定方案，量化目标举措，找准发力方向，最终明确了“五个坚决”的工作重心。

坚决打赢“土地托管”攻坚战。以推进土地托管服务为重点，制定出台行动计划，积极争取政策支持，配套完善相关设备，充分发挥供销社系统优势，打造大田托管、代耕代种示范基地，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等订单式服务，降低生产成本，推进农业规模化、集约化经营，发展富有供销社特色的助农新模式。

坚决抓好农村产权交易市场建设。严格落实《廊坊市农村产权交易管理暂行办法》，以市级农村产权交易中心为龙头，加强对各县(市、区)农村产权交易中心建设的指导，密切与省农村产权交易中心的联系对接，加快推进农村产权交易市场体系规范化建设，研究制定农村产权各交易品种的交易规则，稳步推进“六统一”制度实施，推动服务站点不断向乡镇和村街延伸。

坚决提升传统业务服务质量。开展“绿色农资”行动，创新品种、结构和服务方式，增加优质农资供给比率。加大农产品市场信息化改造力度，提升农产品流通现代化水平，强化本市农产品品牌建设，组织好“农超对接”“农校对接”“9·26”农交会等活动。巩固提升“民得利”日用品超市影响，推进农村电子商务网络建设，确保各类产品供应充足、质量安全、价格稳定。参与实施“乡村便民服务体系建设”，改造升级社区综合服务中心(社)，做好城乡居民“最后一公里”服务。

坚决施行“开放办社”。加强与各类新型农业经营主体和服务主体的联合与合作，借力借智发展，实现优势互补、合作共赢。加强与农口部门和科研院所的对接，主动承担涉农公共服务领域的各项职能，落实各项惠农富农强农政策。加强与家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业在资本、业务、服务等方面的联合合作，充分利用社会资源拓展供销社系统为农服务领域。

坚决强化思想作风建设。切实加强党风廉政建设，牢固树立“底线不能破、红线不能碰”意识，压实全面从严治党政治责任，引导广大党员干部以实际行动践行“四个意识”，做到“两个维护”。深入开展“三深化、三提升”活动，对照今年市委、市政府的安排部署，认真梳理任务，列出清单台账，逐项加以落实。全市供销社系统认真履行职责，围绕壮大市场主体、加强科技创新、推动转型升级、抓好项目建设搞好服务，切实加强窗口单位、基层单位的作风纪律建设，全面提升工作效能，全面提升高质量发展水平，全面提升保障改善民生水平，在促进我市创新发展、绿色发展、高质量发展中贡献力量。