市国税局以龙头带动工程促作风建设

　　为进一步提高工作执行力，切实解决干部职工思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面存在的“僵、淡、混、浮、懒、散、软、奢”等问题，今年以来，市国税局牢牢把握领导班子建设这个“龙头”，通过在全市13个县（市、区）局、市直各分局领导班子及局长、全系统41个基层税务分局局长中开展以“五比、三评、两考”为主要内容的“龙头带动工程”，推动全市国税系统工作又好又快发展。 
    “五比”是指在全系统各级领导班子成员中开展“比学习、比团结、比业绩、比创新、比清廉”活动。 
    “三评”是指开展“五好班子、优秀局长、龙头带动工程优胜单位”评比。“三评”通过“下评上，上评下，外评内”的方式进行。即基层税务分局干部评本单位领导班子及班子成员，基层税务分局领导班子成员和县（市、区）局机关中层干部评本单位领导班子及班子成员，市直分局全体干部评领导班子及班子成员；市局领导班子成员和机关科室负责人评县（市、区）局、市直各分局领导班子及班子成员，县（市、区）局领导班子成员和机关科室负责人评基层税务分局领导班子及班子成员；请所在地人大代表、政协委员、行风监督员、纳税人代表评比两级局领导班子。 
    “两考”是指每年对班子成员组织一次理论业务知识考试，并开展评比表彰先进个人、先进团体活动；对领导班子进行年度综合考核。 
    该局还将以“五比、三评、两考”为主要内容的“龙头带动工程”作为全市国税系统2010年的精品项目进行重点督办落实，并作为该局2010年创新税收管理工作的亮点之一在年底参加全省国税系统的精品项目评比。据悉，近几年来，市国税局围绕税收管理工作的难点和热点，率先在全系统开展税收管理特色创新项目，通过这些创新项目来发挥示范和带动作用，有效地促进整体工作水平的提高。目前，该局已有综合考核绩效系统、纳税服务直通车、廉政建设、税源管理等近10个创新项目获得全省国税系统精品项目。 （王曙光 覃晓琼）