鹤壁邮政管理局细化措施分解重点工作确保全面完成年度目标任务

　　为贯彻落实《河南省邮政管理局2019年工作任务目标分解》文件精神，近日，鹤壁邮政管理局认真研究，分解任务、细化措施、落实责任、抓严抓实，确保全面完成省局下达的年度目标。

　　鹤壁邮政管理局一是成立目标管理工作领导小组。由局长任组长，副局长任副组长，各科室主要负责人为成员，负责领导全局目标管理工作，下设办公室在局办公室，负责目标管理日常工作。二是将目标分解为具体任务，涵盖了职能职责、自身建设、依法行政、政令畅通、普服监管、市场监管、党建工作、廉政建设、机关管理等工作重点。每项目标明确了科室责任人和岗位责任人，做到一级抓一级，层层抓落实，千斤重担众人挑，分工明确效率高。三是召开工作例会进行详细解读。将每项工作任务具体分解到各责任科室和责任岗位，让每个岗位认领自己的工作任务，细化解读工作措施，明确工作进度和效果，规范工作痕迹和卷宗管理，强化目标执行过程的监控协调。局领导要求各科室各岗位切实增强责任意识，建立真抓实干、团结协作、比学赶超的工作推进机制，力争圆满完成全年各项工作目标。