新桥街道 财政和资产管理局多方面加强农村集体三资管理

为进一步提高农村集体“三资”管理，强化农村集体“三资”管理的服务保障水平，新桥财政和资产管理局多方位加强农村集体“三资”管理。

一是规范制度建设。以制度建设为抓手，强化农村“三资”管理制度设计，做到用制度管权、管事、管人；完善以财务委托代理、收支管理、资金管理、票据管理、债权债务管理、财务预决算、民主理财、财务公开、岗位责任为重要内容的农村财务管理工作制度。

二是加强监督。围绕农村稳定、农民增收，强化资源整合，将农村集体“三资”管理工作融入到全市农村集体资产监管平台建设中，并启用了廉情预警，充分利用好平台互通功能，实现农村产权流转交易市场与监管平台的对接，扩大交易范围，推动街道产权交易工作，提高溢价率。

三是开展培训、推进落实。一方面提高“三资”管理工作人员的业务素质，采取“以会代训”的形式，重点对农村集体固定资产清理范围、程序、步骤及实用案例进行辅导培训，增强具体人员实地操作的业务能力；另一方面积极落实“三资”管理人员配备，明确工作职责，定期开展村、组级财务内审工作，协助并指导各村具体工作，强化对“三资”工作管理水平。