区工信局制定信息报送工作考核办法切实做好政务信息工作

为充分调动各科室报送政务信息的积极性，提高区工信局政务信息报送质量，结合区委相关要求，区工信局制定了《钟楼区工信局信息报送工作考核办法（试行）》，并采取多项措施，切实做好政务信息工作。

一是强化组织领导。成立了以局主要负责人为组长，分管领导为副组长，科室负责人为成员的局政务信息工作领导小组。明确了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的工作责任制，形成了从上到下、纵横贯通的工作格局，确保了全局政务信息工作有效有序推进。

二是实行定量报送。制定了《钟楼区工信局信息报送工作考核办法（试行）》，并要求根据各科室业务分工情况，具体实行定量报送信息。对科室信息工作实行目标管理，建立评分考评制度。各科室每月报送信息不少于3篇；各职能科室每半年报送调研文章1篇，每年发表1篇。

三是进行量化考核。对信息报送情况采用“量化考核、积分管理”的办法，由局综合科统一管理。建立每月信息考核制度，各个科室在规定时间内完成报送任务的得60分，每少报一篇减2分，多报一篇加1分。信息考核情况每季度通报一次，并将信息考核列入年度考核，作为评先树优的重要依据。（黄舒婷）