改革再深化发展再升级

国有资本是稳定投资的重要主体，国有企业是助推区域发展的重要力量。深入推进国资国企改革发展，是******亲自谋划、部署和推动的重大战略任务。武进区结合实际出台了《武进区国有企业改革三年行动计划（2021-2023年）》，明确武进区国有企业改革的任务书、时间表、路线图。6月17日召开全区深化国资国企改革工作推进会，主要任务是贯彻落实上级关于国资国企改革的部署要求，总结成绩，分析形势，明确方向，部署任务，坚定不移把武进的国资国企改革工作引向深入，为高标准打造生态滨湖区、现代智造城提供强劲动力。区领导李林、陈志良、刘志峰、赵天晟参加会议。

近年来，全区国资国企系统朝着“企业实体化、运行市场化、资产证券化”的改革方向，迈出了坚实步伐，规模效益实现新突破，经营格局呈现新进展，担当尽责展现新作为，各项工作取得显著成效。2020年，全区国有企业资产总额达4566亿元，净资产1262亿元，实现营业收入151亿元、利润总额11.6亿元，同比2018年分别增加25亿元、23亿元，成功实现扭亏为盈。通过组建三大区级集团公司、市场化运作开发园区平台、一体化管理镇级国企、混合所有制改革等一系列创新探索，初步形成了功能明确、主业突出、分布合理、运转高效的国企经营格局。

副市长、区委书记李林指出，当前，武进区国资国企改革工作已行至“深水区”，一些深层次的矛盾和困难也逐步显现，国资国企改革工作任务艰巨、任重道远。加快理清思路、明确方向、凝聚共识，对于深入推进国资国企改革至关重要。全区上下要提高站位，深刻把握国企改革新形势；要聚焦关键，扎实推进国企改革新举措；要凝聚合力，奋力谱写国企改革新篇章。

李林强调，推进国企改革要在优化布局结构上下功夫，要在激发国企活力上下功夫，要在完善企业治理上下功夫，要在强化监督管理上下功夫，要在加强党的领导上下功夫。各国有企业要积极主动深化改革，按照优化布局、激发活力、规范治理、防控风险的总体思路，有针对性地制定具体行动方案，定任务、定责任、定时间，做到行动有方向、推进有抓手、落实有章法。各国有企业要做强主营业务，推动国企持续瘦身健体，把资源集中到优势业务上，深耕细作擅长且能盈利的领域，提高经营管理的绩效。各国有企业要与金融机构加强合作，积极参与“三个更新”、镇域经济发展和城市经营管理等工作，真正成为区域高质量发展的强力引擎。各国有企业要推进产权改革，复制推广混改过程中好的经验做法，引导战略投资者积极参与公司治理，建立灵活高效的经营机制。各职能部门要当好国资国企改革的坚强后盾，赋权赋能施策，助推国企做大有效资产，用好政府的行政资源、特许资源，支持国有企业发展。

会上，区财政局局长叶青汇报了近年来武进区国资国企改革所走过的不平凡历程，明确了下一步的努力方向和重点任务，奋斗蓝图、路线图及施工图都非常明晰。高新区、西太湖、经发集团、先行集团、国经集团围绕“找准发展定位、 创新商业模式”、“明确战略定位、强化改革赋能”等内容作交流发言。