人社局 我区机关事业单位工作人员平时考核工作实现全覆盖

平时考核工作是干部队伍建设之基、管理之基，具有基础性、根本性作用。我区紧紧抓住平时考核工作的关键环节，深入研究，强化指导，全面推行纪实式考核管理系统，扎实推进平时考核工作制度化、规范化，实现平时考核工作全覆盖。

一、依法建制，筑牢平时考核工作基础

按照“依法管理、制度当先”的思路，下大力气狠抓制度建设，筑牢平时考核工作基础。在充分调研、酝酿的基础上，区人社局会同组织部门联合印发了《新北区机关事业单位工作人员平时考核实施办法（试行）》，并结合我区实际，明确了平时考核的基本原则、考核内容、方式方法、结果使用及组织监督,为平时考核工作的开展提供了制度保障。

二、典型引路，充分发挥试点示范作用

按照“以点带面、点面共进”的思路，将试点工作作为引导平时考核工作快速、良性发展的重要手段。区人社局先行试点使用省厅第二版（最新版）考核管理系统，通过“日记实、季评鉴、年运用”，全面、客观、准确评价工作人员的德才表现和工作实绩，以实现工作的持续推进和效能提升。局全体干部职工均能认真记录每天所做的工作，晒出工作量、挂出成绩单，让同事看个明白，形成比学赶超的工作氛围，为全区推广平时考核工作奠定了较好的基础。

三、抓住关键，扎实推进平时考核工作

按照“瞄准难点、全力攻坚”的思路，在推进平时考核工作的过程中，我们认真分析查找影响平时考核工作开展和深化的因素，逐步将平时考核工作引向深入。领导的支持是考核工作得以落实和发展的关键。我们将提高领导重视程度摆在推动考核工作的第一位，通过印发通知、召开会议等方式，宣传考核工作的重要意义。在运用平时考核系统过程中，倡导领导干部带头记日志。同时，在结果使用方面，将平时考核结果与干部职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等紧密挂钩，实现“激励个人，带动队伍，提升素质”一考多用的目的。

目前，全区包括乡镇街道在内共计34家单位已经正式运行平时考核管理系统，实现了机关事业单位全覆盖。部分单位将编外人员也纳入了考核范围，将对规范我区社会化用工管理起到积极作用。下一步，区人社局将加强对各单位平时考核工作的督查力度，不断完善平时考核制度的落实，逐步提高全区考核工作管理水平。