人社局 履职尽责强化四个意识
一、立足本职,履职尽责。
围绕服务区域经济社会发展大局,各项工作都取得了较好的业绩,特别是在高层次人才引育、困难群体基本生活保障、城乡居民养老事业发展等方面创出了特色亮点。有序推进基层建设三年行动计划,对行政村(社区)进行区域优化设置,通过“减负增效”、“四级联动”、“三社联动”、“政社互动”等工作,持续清理规范社区事务、培育孵化社会组织、锤炼提升社工素质、拓展延伸服务内容,深化和谐社区建设。
结合目前我区社区建设的基本状况,建议从五个方面入手,加快推进智慧社区建设。
1.加强组织领导。明确具体实施部门,统筹推进各项工作,层层抓好落实。
2.完善顶层设计。需从区级层面构建整体框架,形成符合智慧社区发展要求,切合我区社区建设管理实际需要的完备体系。
3.注重整合资源。要推进社区信息网络的集约化建设,整合资源,与“智慧新北各大类数据库”进行交换与同步,在保证数据交换共享安全性的前提下,社区服务信息化平台与部门业务应用系统互联互通,实现“数据一次采集,资源多方共享”。
4.拓展服务功能。积极拓展办理部分“行政事务”,包括社会保障、残疾人服务、婚育服务、老龄服务、创业服务、劳动就业、社会救助等多项事务,实现政务服务模式创新。要大力培育能有效承接政府行政事务的社会组织,多种方式提供相关公共服务,适时开发手机APP,为社区居民提供便利服务。
5.抓好队伍建设。要在持续实施“百名优秀社工人才培养计划”的基础上,提升社工职业化、专业化水平,逐步实现“一口受理”、“全科服务”。
二、找准定位,更有作为。
1.有主动作为的“主人翁”意识,围绕大局忠诚担当。要有大局意识、看齐意识,责任意识、担当意识,站在区委区政府的角度思考谋划工作,凝聚全体人社系统工作人员的力量,把握工作方向,努力提高居民收入水平、努力提高社会保障水平、努力提高公共服务水平、努力提高社会治理水平。
2.有业务精湛的“多面手”意识,立足本职争先晋位。努力成为钻研工作的“政策通”,熟悉法规的“活字典”,精通业务的“多面手”,成为名副其实的“内行人”。要善于发现工作中的瓶颈,结合具体的工作实践,注重通过主动争取上级试点来***发展难点;要善于总结工作中的特色亮点,加强对外宣传,注重通过积极争取上级政策的支持来促进工作不断争先晋位。
3.有服务周到的“贴心人”意识,勇于创新***难题。完善服务内容,改进服务方式,提升服务水平。始终保持敢想、敢闯、敢干、不服输的进取精神,始终贴近服务对象的需求,对标找差,以热点难点问题的攻坚突破,来提升工作的整体水平。
4.有底线思维的“守法者”意识,严于律己遵章守纪。牢固树立底线思维的意识,始终严格按法律办事、按政策办事,做到法定职责必须为、法无授权不可为、集体决策不乱为。严格履行一岗双责,注重建章立制,用制度管人管事,加强对人社干部的思想教育,时刻绷紧廉洁自律这根弦,努力使大家都能做到想干事、会干事、干成事、不出事。