烟草局五个进一步认真谋划企业管理工作
为进一步宣贯“规范、创新、发展”工作主线,12月9日上午,常州市烟草专卖局召开了全系统企业管理座谈会,认真贯彻落实各级领导讲话及会议精神,总结全系统2014年企业管理工作情况,部署下阶段企业管理工作要点。 会议传达学习了全国企业管理现场会精神、省烟草专卖局董秀明局长关于发展的重要论述以及省局企业管理座谈会精神,组织与会人员学习了精益管理相关内容,重点解读学习了省局董秀明局长提出的“一个目标引领、六项重点突破、五个载体长抓”的 “165”精益管理推进法。 会议布置了下一阶段企业管理工作:一是进一步深化创新工作,认真贯彻落实创新的三个标准,积极准备QC成果发布;二是进一步落实绩效考核工作,打破“干多干少一个样”“干好干坏一个样”的惯性,做好一级考核、二级考核的准备工作;三是进一步扎实体系建设,做好第三方审核迎检准备;四是进一步推进目标管理,认真落实《方针目标管理工作规范》,持续完善目标管理体系;五是进一步做好精益管理,以精益管理作为今后一阶段提升企业管理的重要抓手,与体系建设、创新工作相结合,推进全系统管理升级。 市烟草局各部门负责人、各辖市(区)局分管领导以及相关人员参加了会议。 |