常州分三种情况对国有企业推进混合所有制改革
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于2022年01月03日发表
| 10月12日从市国资委获悉，常州在国企混合所有制改革中，对二级及以下国有企业采取“一企一策”方案，成熟一个推进一个，增强企业内生动力，挖掘发展潜力，提升国企的市场和行业影响力。 常州分三种情况推进混改工作：一是把具备条件的企业通过股份制改造，实现以上市方式进行混合所有制改革作为首选；二是对于新设立的企业，原则上实行混合所有制；三是对于人才资本和技术要素贡献占比较高的企业，将大力推进实行团队持股、员工持股，并鼓励非公资本投资主体通过出资入股、收购股权、认购可转债、股权置换等方式，参与国有企业改制重组或国有控股上市公司增资扩股。同时，鼓励国有资本对发展潜力大、成长性强、符合企业功能定位、十大产业链上下游领域的非国有企业进行股权投资，支持国有资本与非国有资本共同设立股权投资基金，参与企业改制重组。 常州还将全面推进国有企业借力资本市场，加快国有企业上市和并购重组步伐，推动资产证券化，力争到2020年，常州股份制公司数量增加5-8家，2-3家企业在主板上市；重点培育3-5家有上市意愿且成长性较好的企业，注入相关优良资产，清理低效无效资产，为上市创造条件；梳理满足资本市场基本准入条件的企业，不断充实拟上市后备企业库名单。 常州的产投、投资、城建、交通、晋陵五大集团在资源重组整合、清理低效无效资产、压缩层级等方面都有明确目标与要求，为上市创造条件。 产投集团将成立专门领导班子，围绕国光公司上市目标，明确重点工作计划和任务分工，协调解决有关问题，积极创造条件，确保2020年底前上市申请获得证监会审核通过。投资集团将重点围绕拟上市企业设立上市企业股权投资基金，支持和帮助企业走向资本市场。城建集团以智能停车、节能环保、建筑产业化、公用事业等产业板块为核心，对构建公司等优质资产按照上市企业要求进行整合，实现证券化目标。交通集团立足设施建设、交通服务、现代物流等三大产业板块，对东港、西港、青洋港实施整合，形成新的物流公司，并通过资本市场整体上市。晋陵集团在打造社会事业设施建设与开发、文化旅游、健康医疗、体育教育等“四大板块”的同时，挖掘并培育具备上市条件的企业。而常柴股份等国有企业，将充分利用资本市场，围绕上下游产业链以及新能源行业开展并购重组，调整生产格局、升级产业结构。 |
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