天宁区建立3315项目管理新模式助力重大项目攻坚突破
Admin - admin
于2022年01月03日发表
| 为全面做好重大项目“招推服”工作，常州天宁区建立“3315”项目管理新模式，对常州天宁区项目实行全流程***、全要素保障。 第一个“3”：按照项目管理类型，建立签约项目、产业项目、政府（国企）投资项目3类项目库，其中10个项目列入签约项目库，***个项目列入产业项目库，140个项目列入政府（国企）项目库，动态调整项目库，并制定相应项目库《管理办法》，确保服务***到位。 第二个“3”：按照项目建设进程，分为储备、实施、后评价3个阶段，每个阶段各有侧重，项目***更加精准。以通报、督办、考核制度为指挥棒，精准对接落实日常巡查、每月分析汇报、每季现场观摩、区领导挂钩、联席会议等制度，***落地项目推进难点。 “15”：按照项目手续审批情况，分为征地报批、两规调整、施工许可等15个重要节点，全面预排未开工项目节点计划，并设立项目节点“红旗榜”，制定重点项目督办问题清单并持续***推进，争取项目建设快批、快建、快达效。 今年，天宁列入省重大项目2个，年计划投资8亿元，1-4月完成投资4亿元，投资进度列全市第一。截至4月，列入市重大项目15个，年计划投资22亿元， 1-4月完成投资7.7亿元，完成年计划的35%。其中：新增入库项目3个，新入库目标完成率列全市第二。 |
本文章内容来源于网络公开内容,仅供参考！不对文章内容时效、真实性负责
2023-09-28 00:47:53重新编辑
