常州财政纵深推进财政专项资金绩效管理试点工作
2012年起,常州财政三大加强稳步推进财政专项资金绩效管理试点工作向纵深发展。一是加强专家队伍建设。广泛征集预算绩效管理专家,根据专家擅长领域,划分为综合类、财务类、行业类,实行分类管理。内与政府采购管理专家库,外与科技项目评审专家库有效对接,充实绩效管理专家库。同时加强对预算绩效管理专家在预算绩效管理政策、理论、工作开展方面的培训,保证工作顺利开展。二是加强绩效目标审核。制发《2012年度常州市市级专项资金绩效管理试点项目审核表》,从绩效目标设定的完整性、预算资金可供量与目标之间的匹配性、评价指标与绩效目标之间的对应性等方面审核绩效目标申报表及可行性研究报告。召开各试点部门绩效目标会审会,就填报过程中发现的共性问题和试点项目的个性问题深入交换意见,为完善试点项目绩效目标申报表及可行性研究报告奠定基础。三是加强与试点部门沟通。主动与各试点部门沟通交流,做好绩效目标申报表口径的解释、绩效目标可行性研究报告撰写提纲的解读、绩效指标标准值设定问题的解答工作,了解各试点部门工作中的难点,提出意见和建议,促进试点部门按时保质完成绩效管理试点工作。 |