市城管局贯彻落实市第十一次党代会精神

　　市城管局紧密联系工作实际，认真学习，深入领会市第十一次党代会精神，把全局干部职工的思想统一到党代会精神上来，并按照党代会的决策部署，层层分解任务，狠抓措施落实，结合城管32字品牌创建，重点抓好三方面工作：
　　一、坚持标准化考评，确保长效管理科学公正
　　一是进一步加强考评力度。重点加强对一级区域的考评，完善一级区域基础数据库，打造出一批精品区域；加大专项考评的力度，有针对性地开展专项考评，排查存在问题，提高管理水平；组织各区、相关部门共同参与考评，加强各单位之间交流；开展城市长效综合管理群众满意度测评，做到问情于民、问绩于民。二是进一步加大督查力度。加大对城市长效管理重点区域和突出问题的巡查力度，确保市容环境的整洁有序；突出对热难点问题的梳理和督查，落实责任、促进整改；对发现的问题迅速通报相关责任单位，限期整改，及时督查，督促问题的整改落实。三是进一步加大培训力度。加强对平台人员的业务知识、沟通技巧、疑难问题应对等方面的培训，练好内功，更好地为市民服务；并通过定期宣教培训、强化内部管理等手段，打造一支思想好、业务精、纪律严、风气正、形象佳的监督考评队伍。
　　二、坚持规范化建设，确保执法形象不断提升
　　一是抓内部考评，强化执行力。加大自我督察力度，加强队容风纪、队伍形象等方面的督察；坚持效能原则，完善执法工作评价机制，深化岗位目标责任制，并把文明规范执法考评与创建星级单位挂钩，做到以考评促创建。二是抓外部监督，强化约束力。切实发挥行风监督员外部监督作用，以集体座谈和个别交流等方式加强沟通与交流，听取意见和建议，并加以落实与整改；同时主动向社会公示举报投诉电话，对群众反映的问题，认真调查处理，及时反馈。三是抓业务培训，强化战斗力。加强培训，着力提高队伍依法行政能力、调查研究能力、危机管理能力、心理调适能力、创新实践能力；并利用现有资源，创造性地开展自主培训、联合培训、全员培训、专项培训，不断强化队伍的战斗力。
　　三、坚持市场化运作，确保市容环卫再上台阶
　　一是提升户外广告管理水平。依托户外广告管理系统平台，全面提升户外广告数字化管理水平，实现户外广告管理的信息化、智能化、科学化；进一步转变观念，创新思路，明确并细化户外广告拍卖的条件与标准，全面推进户外广告拍卖工作。二是加强环卫基础管理。深化环卫体制改革，建立健全环卫作业管理基础台帐，初步实现精细化作业、数字化管理、标准化考核。三是做好行业监管工作。对生活垃圾焚烧发电运行进行每月考核和评分，并根据生产实际，合理协调、调度全市生活垃圾终端处置工作；加强高架道路环卫作业的监管，并帮助作业企业研究完善恶劣天气、重大节日期间道路保洁作业突发事件的应急预案。