市科技局凯特汽车立足实施企业知识产权战略提升企业产品价值

    企业要面对世界范围的竞争，要有源源不断的生命力，就必须形成自己的核心竞争能力。这个核心竞争能力来自哪里？
　　创新！江苏凯特汽车部件有限公司董事长管建国如是说。
　　2003成立的公司在第二年就成立了自己的技术研发平台500平方米的技术中心，2007年被江苏省科技厅认定为江苏省外商研发中心。自此，公司的创新热情源源不断。
　　2008年公司开始实施企业知识产权战略，已累计申请专利33项，其中发明专利16项；获授权专利12项，其中发明专利2项、实用新型专利10项。
　　专利数量浩如烟海，如何甄别企业所需了解的专利，建立企业个性化专利数据库是重要手段。常州市科技局想企业所想，在2009年联合佰腾科技为高新技术企业、创新型企业建立了个性化专利数据库。专业检索为公司的研发人员打开了一个专利的宝库，为更好地筛选数据库专利，公司研发中心根据技术导航对其中的各个分类按所涉及的领域分别分配到各研发部分，由其进一步筛选提炼形成一个更具针对性的个性化的数据库，并实现在各研发部门的共享机制。专利数据库实施1年多来，通过几次更新和再开发，已成为研发人员越来越重要的工具，下一步公司计划不仅要了解中国专利数据库，而且要对外国特别是美国、欧洲、日本授权的专利数据库进行再开发和归类；建立失效专利数据库，充分合法借鉴和合理利用他人失效专利；扩大专利数据库的运用范围，不仅对研发人员开放，同时对车间班长以上和有热情从事专利工作的员工开放，使专利数据库发挥最大效用。
　　为了避免企业研发、销售过程中存在的大量的盲目性和风险性， 2010年公司逐步在所有的研发项目立项前进行专利检索和预警分析。开发重点项目，必须在研发周期进入一半左右时开展进一步检索；对销售重点市场的产品，在销售前必须进行该区域的专利检索和预警分析。诚然，预警分析无法涵盖企业运营的方方面面，但是，好的开始是成功的一半。预警分析不仅进一步增强了研发和销售人员的专利意识，也使公司经营更规范、科学，使公司在没顶于茫茫无期的前期研发和变幻莫测的市场开拓前，找准方向，一击必中。
　　知识产权工作一直被误认为是阳春白云、曲高和寡，鲜少有人问津。通过公司不断有意识的引导和激励，公司员工的知识产权意识都得到了普遍的提高，认识到自己所从事的工作有很高的价值，甚至自己也可以成为专利申请人。目前在公司申请的32项专利中，有6项就是一线员工参与申请的；同时使企业的研发人员不断提升了知识产权技能，目前研发人员中有3人能独立进行发明专利的检索、申请、答辩等工作，成为专利工作的明白人，未来两年我公司将力争培养知识产权工程师5名。
　　当公司的产品主要用于出口时，专利就成为公司前进中必须跨过的一道关卡。欧美发达国家国家对于专利、商标等工作的要求十分之苛刻。为了准确宣传公司在这方面取得的成就，公司每年都向客户进行一次事无巨细的知识产权工作汇报，内容包括公司已取得的专利，这些专利是公司在研发哪些产品时申请的，公司投入研发经费状况等等。通过不断宣传，客户深入认识到公司产品的独占性和创新性，潜移默化地提升了产品的附加值和企业形象，同时也更容易接受比同行更高的价格。同时公司将专利墙设置在样品陈列库，而样品陈列室又是客户洽谈的主要场所。所谓耳听为虚、眼见为实，通过客户的亲眼所见，公司产品的认知度得到了大幅度提高。作为专业从事生产汽车铝合金车轮的公司，不论是为主机市场还是售后服务市场配套，基本上都是进行贴牌生产，很少拥有自主品牌。尽管如此，公司还是在注册了大亚、KATE 、DVS 、BZO 、LEXANI ALLEDASTBRAND、VAULI、PEMOBA CONCEPT、GITANO等品牌，通过在美国、欧洲、东南亚、国内某些发达地区对公司有特色的产品进行品牌推广，取得了良好的效果。
　　虽然公司的知识产权工作刚刚起步，许多做法还需要在实践中不断修正，但公司始终抱持着一个宗旨：做总比不做好，做的多一点总比做的少一点好。以知识产权为利刃开辟广阔的国际市场。