常州华日升小企业大作为压力成就升级发展
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于2022年01月02日发表
从对反光膜一窍不通到填补国内空白，从最初的品牌不被认可到行业领头羊，位于武进邹区的常州华日升反光材料股份有限公司，用自己的实践证明，传统企业生存压力虽大，但只要坚持创新，小企业也可以大有作为。 可以看到，“苏D”的车牌上都有“通明”的字样。现在华日升生产的这种反光膜销往国内20个省。其中15个省的车牌上的反光膜全部都是华日升生产的。 在华日升的无尘生产车间，下线的反光材料因为涉及多项综合技术，生产技术难度极大，精度甚至达到微米级别，所以对生产环境的要求特别高，达到了国际领先水平。 常州华日升反光材料股份有限公司研发中心主任冉科说，“保证它的湿度、温度，把灰尘减到最少，这样保证我们的产品的精度要求，反光膜产品的反光才能达到最好的要求。” 人民币升值、银根紧缩、原材料涨价、劳动力成本上涨…，面对大小企业面临的种种困难，华日公司董事长陆亚建却表现出淡定与自信。从最初的门外汉到填补反光膜行业的国内空白，十多年来，公司在研发创新上的投入每年都保持在销售额的3%以上。在陆亚建看来，宏观形势趋紧也是发展机遇，因为有低谷就一定有高潮。“企业的第一目标一定是盈利。第二句话是低投入扩张，不去盲目搞大的投资。第三句话是低成本运行。” 在华日升，由企业自主研发的“钻石级”反光膜已经量产，每年仅此一项产品就可新增销售3亿元。象这样的拳头产品华日升还有好几个，他们不仅填补了国内空白，而且在国际上也处于领先地位。 随着80后、90后成为主要劳动力，传统企业用工日趋紧张。面对压力，华日升坚持节能降耗、减员增效。冉科说，“比如说颜色印刷这个工艺，我们由最初5米的速度可以做到最高的时候28米，生产效率提高了5倍左右，产能提高了5到6倍。” 近几年，华日升良好的发展态势也引起了国际知名企业的关注，全球最大的反光材料制造商就曾向华日升抛出了橄榄枝，提出兼并意向；奥地利一家著名品牌总裁也曾两次找到陆亚建，表示要出资2亿欧元买下华日升。但陆亚建都没有轻言放弃，他拒绝将华日升卖给外资，底气来自于华日升30%以上的毛利率。陆亚建表示，“由于我的产品结构还比较好，毛利率还比较高，能支撑。” 为了不断提升研发技术实力，华日升目前建有专门的反光材料技术研发中心，企业还与中海油常州涂料研究院等国内多所科研院校建立了产学研长期合作关系，每年向市场推出一批新品。在创新上的不断投入，使华日升的产品始终处于领先地位，每平米售价比别人高出一两块钱。 今年上半年，在业内企业业绩普遍滑坡的情况下，华日升反光材料的销售同比增长了百分之十几，产品销往全球100多个国家。 |
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