市国税局三步走推进数字人事上线准备实现三到位

　　一是动员部署明确分工，组织领导到位。第一时间召开数字人事系统上线备工作动员会议，详细解读《浙江省国家税务局“数字人事”工作实施方案》，迅速成立数字人事工作小组，实现多部门密切配合。同时，制定详细的工作任务表、时间图、责任书，以天为单位，倒排工期，明确分工、责任到人、加强督促、狠抓落实，确保按计划顺利启动试点统筹协调推进工作。二是配备专人落实推进，前期准备到位。以人教部门为主要阵地，建立分工负责制，做到任务到岗责任到人。严格按照要求处理涉及干部的个人数据信息及干部选拔方面的重要信息，负责落实本单位的数字人事推进工作。组织专人对干部人事档案信息进行梳理、采集、验校、审核，形成主表、子表共计，确保系统初始化信息真实、准确、完整，为 “数字人事”系统顺利上线做足准备。三是开展培训强化能力，人员配置到位。以个人绩效管理为平台，主动对接“数字人事”工作，双推互促，广泛宣传，通过交流、沟通、实地操作培训等方式增强干部职工对“数字人事”工作的共识。大力开展“数字人事”学习培训，通过骨干讲师全面讲解，使系统操作人员做到对数字人事工作的各项制度和模块了如指掌，营造良好工作氛围，引导干部积极参与到“数字人事”工作中来。