舟山广场舞积极探索指导服务管理新模式成效明显

    自2015年4月舟山市广场舞指导中心正式成立以来，积极探索“以服务促规范，以指导促提升”的全新管理理念，经过一年多的共同努力，截至目前，已拥有会员队伍215支，会员8000余名，在推动群众文艺团队活动的经常化、规范化和优质化，密切党群关系，提升市民文化文明素质方面发挥了引领作用，已成为我市文化部门加强和创新社会管理的一个重要载体，充分发挥了文化在社会管理中的黏合剂作用。
　　一是拓展思路，实践了新型运作模式。一方面，政府部门通过自上而下的管理，在人力、财力、物力等方面对广场舞活动进行有力扶持，推动了以往分散的民间文体团体朝着秩序化、规范化、品质化发展。另一方面，舟山市广场舞指导中心引导群众自我管理、自我服务，是对政府职能的有益补充，充分体现了群众在文化建设中的主体地位。通过自下而上的自治，让广大群众在基本公共文化服务中的自我管理、自我服务、自我教育、自我监督能力不断提高。
　　二是因势利导，实现了基层文化实力的提升。“广场舞指导中心”将遍布城乡的广场舞爱好者，通过组织培训、节目展演、团队竞争等多种形式加以引导，促使其“动起来”、“亮起来”，有目的地挖掘、培育、提升了一批广场舞骨干，令广场舞的组织和开展在基层风生水起。在“广场舞指导中心”的感召和影响下，通过下派专业干部传、帮、带，给予积极指导等形式，逐步将指导服务、统筹协调、资源交流共享等机制融入基层文化管理体系，促使基层文化工作的重心由举办型向组织与指导管理型并举型转变，基层文化实力得到提升。
　　三是倡导和谐，实现了广场舞“零投诉”。广场舞中心成立后，既丰富了广大广场舞会员团队和市民群众的业余文化生活，也增进了相互交流和沟通，融洽了邻里关系，发挥了组织带领的作用、与社会其它单位部门沟通协调的作用、凝聚群众稳定人心的核心作用，促进了社会和谐稳定。一年来，首次出现了“零投诉”。如，嵊泗充分发挥广场舞领队的作用，说服其成员配合做好拆迁工作，解决了拆迁工作停滞不前的老大难问题。普陀积极倡导文明广场舞，使原来存在隔阂，老死不相往来20年的两家人，通过广场舞得到了沟通交流，慢慢缓解了矛盾，冰释前嫌。可以说，广场舞满足了群众自我超越、情绪释放的强烈愿望，使得邻里隔阂在广场舞中冰释，上访户转变为广场舞带头人，基层矛盾在广场舞活动中化解，以“小家庭”的文明和谐促成了整个社会“大家庭”的文明和谐。同时，基层群众的综合素质得到了逐步提升，广场舞团队以倡导“奉献、公益”为荣，增强了为社会服务的意识，进一步弘扬了“勇立潮头、海纳百川、同舟共济、求真务实”的舟山精神，激发基层群众参与文化活动和经济建设的极大热情，推动群岛新区进一步团结和谐稳定发展。
    四是共建共享，实现了社会效益的最大化。自广场舞指导中心成立以来，越来越多的企事业单位、团体认识到广场舞参与人数多、影响范围大的特点，积极关注并参与中心工作中来，借由中心这个平台，实现了社会治理方式的创新和社会效益的最大化。一方面市妇联、团市委、市文明办、市司法局等单位积极与广场舞指导中心合作，深入开展妇女儿童法规、青少年活动、文明教育、司法普及等各项活动，实现了社会管理平台的共建共享。另一方面舟山电力公司、中石油舟山分公司、舟山医院、舟山旗袍协会、舟山旗裳女社、绿城集团、舟山合星财富、浙商银行普陀支行等众多企事业单位团体纷纷要求与中心开展培训、活动等多方面合作，为广场舞的持续发展提供长期动力与支持。还有就是凤凰网、新浪网、浙江在线、腾讯网、舟山电视台等新闻媒体纷纷关注广场舞指导中心的成立与发展，多次进行专题报道，使中心的社会影响力进一步扩大，广场舞指导中心在促进团队团结和社会和谐稳定方面的作用深入人心。