市二院多举措补短板、求发展

    近期，结合我市“树标杆、补短板、求突破、走前列”大行动，市二院全面查找业务、管理上的短板，采取多项举措，促使医院更好发展。
    一是与上海精卫中心的杜亚松、万行军专家协作，依托其技术力量，扶植我院儿童精神科、心理咨询业务的发展，目前商定每月一次，除进行坐诊、三级查房外，最主要进行面对面的技术指导，带出好的医疗团队，提高医院的知名度。
    二是医教科、护理部将以“三基三严”、“临床专业技术”及“医疗突发事件应急能力”为重点学习内容，认真抓好医务人员业务学习，营造乐学、勤学、善学、比学的学习氛围。医院出台学习政策，规定学习的人员、内容、时间与形式，设置相应的赋分办法，将学习、培训的考核结果与晋升职称挂钩，作为考量报考晋升职称评审的必备条件之一。
    三是与科室签订指标任务，落实责任管理，主要包括医改指标与社保指标，采取每月考核、每月反馈、便于科室实施动态管理，引导科主任加强规划意识、管理意识和责任意识，做到“心中有目标、行动有方向、落实有措施、工作有实绩”，努力落实到实处。
    四是创造新的经济增长，包括增加量表品种，实施的科室包括心理测验室、心理咨询室、精神康复科；提高现有仪器使用率，如经颅磁刺激仪、药物浓度监测、生物反馈仪器、睡眠监测仪、MECT等。