我市建立实施县（区）领导干部一线实干案例报告制度

一是强化实干导向，突出解题破题。要求县（区）领导干部结合岗位职责分工，每季度从个人直接负责、牵头实施或参与度较高的工作事项中，对重点、难点工作破题、攻坚、创新等情况进行梳理分析，形成一线实干案例。二是定期总 结报送，倒逼思考复盘。要求县（区）四套班子副职领导干部及法检、审计系统市管干部，每季度填写《实干案例报告表》，经所在班子主要领导审核后报市委组织部，及时掌握干部工作实绩。三是分享交流经验，强化结果运用。从案例典型性、创新性、借鉴意义等方面出发，今年择优对120个实干案例进行汇编印发，供各级党员干部学习交流。通过县（区）月度走访、专题调研、年度考核等形式，对上报的实干案例进行研判分析和印证，结合平时掌握情况，对3名表现突出的县（区）领导班子成员进行提拔重用，对5名实绩相对较差的干部进行谈话提醒。