舟山医院推行项目中心制着力推进重点工作

    为促进医院更好、更快、更科学发展，近期，舟山医院推行了“项目中心制”。“项目中心制”是指为每一个重点工作项目设立一个工作组，按照一个项目、一个任务、一位责任领导、一套成员切实抓好具体落实。对“项目中心制”推进工作在院部层面成立总协调机构，并由张国强院长负总责。同时，党政办公室作为“项目中心制”推进工作协调办公室，负责各工作组之间协调、沟通，定期汇总情况。工作组的日常保障工作由每个项目组的组长负责。 

    “项目中心制”实施动态管理机制，打破了原有部门权限分工，将极大推进舟山医院重要工作项目建设进度。