财政局当好三员推动财政评审工作提质增效

市财政局紧紧围绕中心工作，聚焦评审主责主业，注重强化责任担当，不断提升服务效能，以务实举措推动全市财政评审工作高质量发展。我局共获得全区财政投资评审工作设区市级先进集体称号8次。2011年以来共完成政府投资性评审项目2016个，评审金额267.73亿元，审减金额44.27亿元，其中2022年完成评审金额31.38亿元，审减金额5.74亿元，评审金额和审减金额均创历史新高。

强管理，健全评审制度，当好“把关员”

一是规范评审业务流程。始终坚持“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念，持续完善项目评审安排及复核流程、协审单位考核办法、评审工作“十不准”、职业道德规范、送审须知等管理制度，进一步明确评审分工、细化操作规程，构建科学、规范、高效、廉洁的评审管理机制。二是提升风险防范能力。重点关注项目变更工程、增加工程等财政投资风险点并强化管理，加固廉政风险防控，使制度建设真正发挥作用，以规范化、高效化的工作，高质量服务于政府投资项目。三是做好材料价格评审。注重参考其他地市的相关信息价；运用询价软件或网上购物平台深入市场调查价格，并进行分析对比；对于大型设备或者数量较大、对工程造价影响较大的材料，通过实地走访或电话咨询厂家等多种方式搜集价格信息，确保材料价格的准确合理。

优服务，主动靠前服务，当好“服务员”

一是分类施策“快评审”。聚焦涉及优化全市产业结构、拉动区域经济发展和保障社会民生等重点项目，开辟绿色通道，强化服务保障，全力提升评审时效。对于总投资约52亿元的广西10GW　TOPCON光伏电池生产基地项目、两龙片区棚户改造项目、新民村滑坡地质灾害治理项目等重大项目，及时研究项目招标文件，为建设单位出谋划策，提供评审技术支撑，共同推进项目建设；对于其他项目，在项目评审资料完善的情况下，高效落实评审人员，并严格执行对外公布的办结时限要求，确保项目评审按期按质完成。二是疫情期间“不打烊”。通过视频会议、建立项目微信群的工作方式，有序组织业主、预算编制单位、协审单位和评审专家等相关人员共同开展在线评审，全力保障项目评审工作“不断链”。三是服务单位“少跑腿”。完善项目接审资料内容，实行项目资料清单制，并及时更新公示项目评审资料要求，对因资料不齐全等原因未受理的项目，认真履行一次性告知义务，强化落实项目送审资料电子化，切实减少单位往来现场次数。

多探索，改进评审方式，当好“创新员”

一是优化EPC项目送审流程。积极探索EPC项目评审模式，全力配合政府投资项目，为EPC项目开启绿色通道，协同推进招标控制价审核与招标公告发布工作，进一步节约招投标时间，为项目评审提速。2018年以来共顺利完成EPC项目48项，送审金额19.62亿元，审定金额16.72亿元，审减金额2.90亿元，审减率14.77％。二是开展联合评审提升效能。积极参与市本级政府大额投资项目建设的前期工作，联动多部门开展调研，对重大项目进行财政承受能力评估，提出科学合理的评审意见，并主动协调解决问题，全力做好重大项目的服务保障。