我市构建四位一体干部考核机制

　　为贯彻落实全国组织工作会议精神，加大干部平时考核考察力度，考实考准干部，我市创新考核机制，积极构建了三杯竞赛考核、年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政考核四位一体的考核体系，坚持在转型跨越发展主战场培养、考察、选拔干部，激发了全市干部队伍活力。

　　一是三杯竞赛考效能。结合全市转型综改和扩权强县双试点建设实际，围绕市委重点工作、重点项目推进、经济社会发展、服务民生改善、创优发展环境、创新开展工作、党的建设等内容，科学设置了经济发展腾飞杯、优质服务优胜杯、党的建设红旗杯三类奖项，每类设金杯、银杯、铜杯三个奖次，对全市16个乡镇、105个市直单位和28个条管单位进行动态考核。三杯竞赛考核实行一月一督查、一季一通报、半年一汇总、年底总考核动态考核，注重过程管理，突出了对干部工作状态和效能的考核，督促全市干部真正把精力放在工作上，改进作风，提高效能。

　　二是年度考核考实绩。认真执行年度目标责任考核，年初将各项工作指标下发各单位，督促各单位层层分解，任务到人，责任到人，周密制定指标完成推进方案，目标明确、措施得力。考核办牵头每季督查通报、半年观摩推进、年终考核排名。在考核各单位指标任务完成的基础上，重点突出对领导班子成员工作开展及任务完成的考核，科学区分领导班子集体成绩与个人实绩，做到考事考人并重，突出考人，坚持以实绩论干部，凭实绩用干部，推动全市领导干部勇于担当，开拓进取。

　　三是干部考核考德才。创新领导班子和领导干部考核，加大对干部德和绩的考核，制定实行《领导干部德的考核考察评价办法（试行）》，将政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德作为考评内容，采取问卷调查、走访了解等方式，考准干部品德。坚持从改善民生、信访维稳、生态文明、教育卫生、创新党建等一系列潜绩指标中，考核考察各级领导班子和领导干部引领科学发展的能力。同时，扩大群众参与，通过公开部门职责职能、公示领导干部实绩，开展民意测评、民意评价等方式，使品德操守好、能力素质好、群众评价好的干部在考核中脱颖而出、提拔使用。

　　四是廉政考核考作风。着力推动基层落实党风廉政建设责任制，推进惩防体系建设，采取一季一报告、半年一督查、年终总考核的方法，把领导班子和领导干部遵守廉洁自律规定、联系群众改进干部作风、执行政策等作为考核的主要内容，分项设置分值，严格组织考核，被评为一般和差等次的单位要向市委书面呈报整改报告，党政主要负责人在干部年度考核中不能评优。对考核排在末位的单位党政责任人进行问责。通过严格考核，引导领导干部加强廉洁自律，带头转变作风。(申小锋  侯娜娜)