二矿强化机电管理促各项工作全面提升
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于2022年09月05日发表
连日来,二矿机电系统以“五个人人”要求为抓手,明确工作目标,压实工作责任,进一步强化机电管理,促进各项工作全面提升。
二矿机电工区在各队组全面推行契约化管理,实现多劳多得,少劳少得,不劳不得,有效约束了员工工作行为,激发了员工工作积极性。该工区鼓励员工勤琢磨、学工艺、钻技术,组织员工自主检修风机、液压支架等大型设备,在节约成本的同时,也提升了员工的技术水平。通过加强干部走动管理,强化现场管理,加大隐患排查力度等举措,进一步夯实了安全管理基础。此外,二矿机电工区加强对员工的专业技能知识培训,鼓励员工申报技能等级和职称,督促员工人人持证,培养员工成为复合型人才,更好地服务于安全生产。目前,全工区持证率达98%,其中有273名员工达到一人多证,一专多能的要求。 (刘小青 聂晓彬)
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2023-09-15 00:29:09重新编辑