2002青岛房地产前瞻竞合时代初露端倪

                                                                                   多年以后，人们回顾青岛房地产业发展的时候，也许会把2002年作为一个标志性的年份来看待。
　　在这一年的年初，来自市场、政府和房地产企业内部等多方面的力量，前所未有地纠合在一起，形成一股强大合力。这股力量试图把众多的房地产企业推向一个规模化、
集约化经营的平台。在这股力量的推动下，一个崭新的“竞合时代”将在今年拉开帷幕。
　　现状
　　青岛的房地产业在经过10多年的较快增长之后，其整体水准却依然处于一个较低的水平。
　　记者从市建委了解到，目前我市大大小小共有房地产开发企业将近600家，企业规模普遍偏小，经营粗放，按照市场份额测算，平均每个房地产企业开发量不到2万平
方米。去年有开发经营行为的420家企业平均开发量只有1000多万元，即使一级开发企业，年开发量也不足2亿元。同时，房地产开发经营行为也不够规范，部分企业在开发和
销售环节存在的违规行为，损害着整个产业的形象。
　　有关专家在接受采访时表示，“小、散、差”是一个长期困扰青岛房地产业发展的核心问题。在过去的发展过程中这一问题一直都没有得到有效的解决，带来的直接后果
就是产业规模小，集约化程度底，竞争能力差。
　　如果说这一顽症在过去房地产业的“草创”时期危害尚不太明显的话，进入2002年，它对整个产业的危害将是致命的。有关人士指出，经过十多年的发展积累，中国
房地产市场竞争早已从早期的价格战、质量战发展到规模战、品牌战。青岛房地产业若不高举“竞合”的旗帜，尽快走出“小散差”的泥潭，在同埠外企业竞争中将只有失败一途。
　　政府
　　政府很焦虑。今年，政府将以前所未有的力度规范房地产市场，希望通过营造良好的市场环境，催生青岛自己的“地产航母”。年初接连颁布的《关于整顿和规范房地产
开发经营市场秩序工作的实施意见》和《关于进一步加强房地产开发经营管理的通知》就向外界清晰地传递着政府的构想。
　　在这两个文件中，政府对房地产开发市场中存在的不履行相关经营程序，“炒地皮、卖楼花”，搞虚假广告欺骗消费者等问题加大了查处力度。严重违规的将被清出市
场。与此同时，政府还抬高了整个产业的进入门槛，对从业人员的任职资格、开发企业设立条件、商品房预售条件等都有着比以往要高的新要求。市建委有关负责人表示，这些规定的
出台，就是为了根治当前青岛房地产市场存在的“小散差”的顽症。同时政府正在研究和制定扶优扶强的政策，为那些有品牌、有份额的公司的发展壮大创造条件。
　　市场
　　进入2002年，房地产市场新的动向也进一步压缩了小企业的生存空间，让“竞合”成为每一个企业不得不认真面对的问题。
　　今年是中国入世后的第一年，虽然对于入世后国外的房地产企业的进入速度还有争论，但大多数人认为，今后青岛的房地产业将注定要进入一个规模竞争更加激烈的时
代，国内外的地产大鳄一定会相继进驻。华润、万科、万达这些国内一流的房地产企业不可能忽视青岛的存在，有些地产商实际上早已悄然进入青岛市场。而面对它们那庞大的身躯，
我们的房地产企业显得是那么的羸弱。要应对这一无可逃遁的挑战，企业间在市场上通过竞合迅速做大也许是唯一的选择。只有做大，优势资源才能得到有效集中，如在政府土地拍卖
中才能占据有利地位，才能获得开发空间，也只有做大，才会最大限度地降低开发成本，提高市场竞争力。
　　今年市场的另一个显著变化是沿海一线、老城区这些市政设施配套较好，自然条件优越，开发成本相对较低的区域已没有太大的开发空间。于是众多的开发商们把目光
投向了市郊五市三区。而这个时代市郊的开发已不是简单地盖几个楼座就有钱可赚。人们对小区的环境、规模、配套都有着相当苛刻的要求。因此要真正把市郊的房地产做火，就需要
大规模成片规划，建设功能完善的社区，而青岛现有的房地产企业几乎没有一家有实力独立完成这样的壮举。
　　开发商
　　政府前所未有的规范力度和日益严峻的市场现实，开发商们的感受是最为深切的。面对这一现状，过去几乎没有任何相互合作的青岛地产界，在今年对“竞合”都表示出
了由衷的欢迎。
　　他们认为，今后房地产企业要做大、做强，在依靠不断强化自身实力、实施品牌发展这些“常规武器”的同时，竞合将是必由之路。通合企业间的这种合作，至少立竿见
影地可以有两大收获：一是可以使开发实力迅速增强，为企业发展赢得宝贵的生存空间；二来可以通过集中采购、集团购买等方式进一步降低企业的开发成本。
　　不少开发商在接受记者采访时都表示，今年希望能够同别人合作，在青岛市郊建一个一流的社区。当然实际操作起来不会像谈话这么轻而易举，其间会有各自利益、不同
发展趋向的磨合，不过谁又能否认一个全新的发展时代正在走来呢？