临沂市兰山区审计局把研究型审计贯穿于审计全过程

近期，临沂市兰山区审计局建立健全三项工作机制，努力把研究型审计贯穿于审计全过程、落实到各环节，改变以往只注重揭露问题、简单提出建议的惯性思维，站在推进国家治理体系和治理能力现代化的高度开展审计工作。

一、落实研究型审计的主体责任

领导干部充分发挥头雁效应。以“关键少数”示范引领“绝大多数”。成立研究型审计工作领导小组，局长任组长，各分管领导任副组长，建立工作专班，做到研究型审计与强化审计质量相结合、与提升审计价值相结合、与重点工作推进相结合；出台研究型审计考核激励办法，通过制度硬性要求，将研究型审计工作的开展上升为内部科室的考核内容之一，建立健全研究型审计工作推进督查机制，提高研究型审计工作指导的针对性。

二、细化研究型审计的具体内容

建立审计项目定期例会，所有审计项目实施期间，从审计进点之日起，每半个月组织一次会议，会议围绕审计关注和发现的重点问题开展专题研究，明确审计重点方向，确定信息专报选题，***审计实施过程中遇到的重点难题。重点审计项目由局长召集会议，一般审计项目由实施科室分管领导召集会议。根据审计项目实施情况，由会议召集人决定是否邀请专家咨询团队成员参加会议。同时单位系统内部成立年轻干部专题研究小组，着力培养“专家型”年轻审计人才，安排年轻审计干部轮流列席审计项目定期会议和审计业务会议，组织研究型审计专题交流研讨，加强研究型审计典型成果提炼和经验总结，充分发挥审计专业人才的“智囊团”作用。

三、总结研究型审计的经验模式

坚持“开放共享、优势互补”的研究理念，从多个优秀研究型审计项目的内容、程序和方法提炼概括研究型审计的共性，总结经验、掌握规律，提炼出研究型审计的工作模式、实施流程、高效方法，以审计报告和审计信息为主体，通过研究型审计做好审计结果审后评估。积极开展审后复盘，强化行业领域综合信息开发，及时反映党委政府和社会关心关注的热点焦点问题，加强审计结果跨年度、跨地域、跨行业的综合分析，提炼普遍性、规律性、倾向性、苗头性问题，深度挖掘问题背景、实质和原因，善于研究提炼审计成果，积极提出解决问题、推进管理、深化改革的对策建议。