武进公安分局聚焦三个效应全面打造辅警管理新模式
今年以来,武进公安分局牢固树立“辅警也是警”的理念,紧扣辅警队伍制度化、规范化、法治化建设方向,坚持以“三种效应”为牵引,紧盯辅警队伍短板、能力素质和管理机制,在有序用辅、规范管辅、从优待辅上破题创优,着力打造一支政治忠诚、素质过硬、纪律严明、形象优良的辅警铁军。
一是聚焦“木桶效应”,着眼辅警队伍短板,提升整体“承重力”。坚持“要人头,更要人才”的统一标尺,制订辅警招聘管理规定和职责分工、问责机制、责任义务等管理制度,严格开展政审、体能和心理测试,进一步细化量化辅警全员考核实施细则和周月季考核标准,明确用人单位所领导、民警管理职责任务,严格实行捆绑责任管理,及时清除“庸者劣者”。
二是聚焦“青蛙效应”,着眼辅警队伍能力,提升整体“战斗力”。紧密结合深化党史学习教育、学习贯彻二十大精神等,组织辅警与民警同步参加系列学习讲座、参观红色教育基地、聆听“一把手”上党课、集中学习讨论等主题党日活动。同时依托基层“训练角”载体平台,严格落实基层所队每周一练、训练日等要求,常态化组织开展新招辅警岗前培训和骨干辅警素质提升轮训工作,推动辅警“日学、周测、月考”学习习惯养成,努力培养拉得出、追得上、打得赢的优质辅警队伍。
三是聚焦“海潮效应”,着眼辅警队伍待遇,提升整体“吸引力”。推动区委区政府出台《常州市武进区公安机关警务辅助人员管理办法》,从制度层面明确辅警身份定位、职责义务、层级管理、权益保障等机制。牢固树立“警辅同保护、同奖励”工作理念,坚决维护和保障辅警的合法权益不受侵害。启动战时表彰奖励机制,及时报道辅警抗击疫情、救助群众的感人事迹,大大增强辅警干事创业的激情。