徐建平以模范机关创建引领监管企业高质量发展

以模范机关创建引领监管企业高质量发展

九江市国资委党委书记、主任 徐建平

市国资委党委始终把改革发展作为国资国企发展的内生动力，把服务当成国资监管的最佳手段，聚焦市属国有企业改革“三年行动计划”，努力推进国有经济布局优化和结构调整，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，加快促进监管企业高质量发展。

一、强化政治机关意识，打造忠诚干净担当的国资干部队伍

******关于中央和国家机关加强党的建设特别是党的政治建设的重要论述，为推进新时代机关党的政治建设指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强大动力。党委要以打造模范机关为抓手，坚持抓好理论中心组学习，推行“第一议题”制度，以关键少数带动绝大多数。依托“三会一课”、主题党日、微党课和“学习强国”等学习平台，抓好基层党支部和普通党员学习教育，推动学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想入脑入心、走深走实。机关在谋划工作、研究问题、制定政策，及时对标对表***新时代中国特色社会主义思想和******有关***、指示、批示精神，把准政治方向、领会工作要求、掌握科学方法，对贯彻落实*********、指示、批示精神情况进行“回头看”，扎实开展党建突出问题整治，建立整改问题清单，即知即改、即查即改，实行销号式管理，真正把政治规矩、政治纪律立起来、严起来。

二、突出服务监管职能，切实扛起深化改革重点攻坚任务的责任担当

要全面压实工作责任，压紧压实管党治党政治责任，党委书记要自觉扛起抓机关党建第一责任人职责，聚焦主责主业，切实担当作为。扎实推进党建和业务融合发展，把机关党建工作作为开展好业务工作的引领，在业务工作中不断发展党建，在业务工作中检验党建工作成效。要立足“改革、发展、监管、服务”职能，聚焦国资国企改革创新发展中面临的新矛盾、新压力，健全完善担当作为、狠抓落实的长效机制，确实按照市第十二次党代会确定的发展蓝图，扎实做好国资国企发展改革监管和党的建设各项工作，深入落实“一对一”服务企业机制。要以市属国有企业改革“三年行动计划”攻坚为主线，大力推动“三项制度”改革，建立完善市场化选人用人和差异化薪酬制度，不断提升投融资公司运营能力。推动完成国资国企“三重一大”决策、运行监督系统和国资监管平台建设，着力构建出资人监督、纪检监察监督、社会监督和内部监督“四位一体”的监督体系，实现全方位、无缝隙监管，打造阳光廉洁国企。

三、不断提升能力水平，推动国资国企改革发展书写新篇章

机关在全局性工作中处于承上启下的关键位置，既要对下指导，又要对上负责，上下联动，量多责大。机关工作人员的素质能力决定了工作作风的好坏、工作效率的高低，而机关的工作效率、工作作风情况，对内关系到凝聚力、对上关系到注意力、对下关系到号召力。不断提升机关干部的专业素养、专业能力和专业水准，是确保各项改革发展任务落实见效的关键因素。要深入实施学习提升计划，采取多种形式开展教育培训，创新形式营造学习良好氛围，持续加强党员干部教育培训机制建设，结合实际制定机关干部素质提升计划，统筹安排学习培训工作，围绕加快推进国资国企改革发展，定期开展调研走访、发展成果观摩等活动。通过培训、调研、实践等，使党员干部真正掌握各种新精神、新制度、新要求。要充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，不断激发机关党员干部攻坚克难、敢闯敢试的过硬作风和干事创业的精气神。持续开展作风大改进，深化社区“双报到”服务，丰富实践活动载体，锤炼过硬作风，以见红旗就扛、见第一就争的锐气，在新时期提升国资监管水平、服务企业改革发展中走在前、作表率。