举全市之力决战工业六千亿决战工业主营业务收入六千亿系列评论一
3月18日,我市召开千人规模的全市2010年度经济社会发展目标考评表彰暨决战工业6000亿动员大会,提出“跟进南昌、追赶芜湖,举全市之力决战工业6000亿。”这是市委、市政府基于对全省和沿江城市竞争态势和我市工业发展现状的清醒判断,高屋建瓴,审时度势,作出的又一重大决策部署。当前和今后一个时期,全市上下务必把工业作为加快推进九江赶超发展最重要、最核心、最紧迫的任务,坚定不移地把强攻工业放在各项工作的首位,埋头苦干,决战决胜,为争得九江应有地位而不懈努力。
举全市之力决战工业6000亿,对于“争得九江应有地位”具有决定性意义。工业决定实力、决定地位、决定未来。要争得应有地位,最根本的途径、最核心的武器就是工业。没有工业做大做强,“进位赶超”就是空话,发展的实践反复证明了这个道理。芜湖市的工业经济处于核心地位,在三次产业比重中达65.2%,财政收入占GDP的比重达20%,完全得益于工业的发展。岳阳市的经济总量居湖南省第二位,与工业总量在湖南省的地位相适应。当前,九江经济总量已突破1000亿,正处于加快推进工业化的黄金发展期,发展机遇很好,发展潜力很大。这种机遇一旦抓住,就能够变优势为胜势、化潜力为实力,迅速把工业做大,否则错失机遇,就会后悔莫及。可以说,九江要实现赶超,出路在工业,潜力在工业,希望在工业。
举全市之力决战工业6000亿,应充分发挥自身优势,重点在“三个打造”上下功夫。一是要以“两带一园”为主战场,打造千亿县(市、区)、千亿园区。在工业布局上,要始终咬住沿江、沿昌九和工业园区,把我市发展工业的平台优势发挥到极致,使“两带一园”的“火车头”效应更加显现。二是要以产业集聚、企业做大为主攻点,打造千亿产业、百亿企业。芜湖提出,“十二五”期间,打造四个销售收入千亿元产业(汽车、材料、光电、家电),两个千亿元企业(奇瑞、海螺)。
安庆提出打造三大千亿产业、建设两大千亿园区。岳阳重点打造石化“千亿产业集群”和电力能源等七个“百亿产业集群”。在“十二五”期间,我们要推进项目向园区集中,企业向产业聚集,全力扶持现有骨干企业的扩能,重点培育10户超百亿企业和10户超50亿的骨干企业,通过骨干企业的做大做强,带动产业集聚。三是要以引进项目、推进项目为主抓手,打造工业强势发展的要素洼地、投资热地。现在招商不能简单的就招商而谈招商,而是要搞好整个招商的配套,帮助企业降低成本,***发展的瓶颈制约,解决好企业的生产、生活和生根问题。帮助企业发展,为企业解决融资、用工、用地、用电等尤为重要。我们要想方设法争取融资的主动权,千方百计争土地、争资金、争项目。
举全市之力决战工业6000亿,就要全力以赴,背水一战,决战决胜。有目标是百米冲刺,无目标是饭后散步。目标一旦确定,就要坚定、坚毅、坚韧,咬定目标不放松,不达目的不罢休。一方面,我们要充分认识决战的有利条件。通过这两年的实践,全市上下对工业化作为核心战略,已经形成了高度的共识。去年,我市规模以上工业增加值、规模以上工业主营业务收入恢复到全省第二;规模以上工业户数达到904户,比2008年净增263户。同时,我们还有决战工业的产业基础和潜力,比如石化、钢铁、新能源、非金属新材料等,都有望做大做强。九江经济开发区自1992年成立到2009年,17年完成主营业务收入100亿,2010年翻一番,完成200亿,预计2011年再翻一番,可以达到400亿,到“十二五”末可实现千亿以上。特别是旭阳雷迪项目的规模大、推进速度快,在我市项目建设中是不多见的,将会对九江经济发展产生重大影响;另一方面,又要清醒估计决战的困难和问题,在工作推进中,既要克服消极无为的悲观论,又要防止盲目乐观的速成论,全市上下要同心同德、合力共为。
举全市之力决战工业6000亿,需要我们再鼓劲、再升温、再加力、再造势。全市上下要把思想统一到市委、市政府的重大决策上来,把精力集中到主攻工业上来,把行动落实到工业项目建设上来,确保各方力量向工业集中、各种要素向工业聚集、各项服务向工业聚焦,打一场主攻工业的攻坚战。(来源:九江日报)
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