市民政局扎实推进局属国有集体企业重组整合

今年以来，以提升国资运营质量、优化国有资本为目标，通过集中优势扩大规模，将局属1家国企、2家集体企业重组合并为1家国企，新国企整合公墓开发销售、殡仪用品销售、殡仪服务、地图销售等多项业务，有力推动民生服务类企业实体化转型，提升国企综合竞争力，改革工作走在全市前列。一是有序组织实施。成立改革领导小组，明确成员分工，制定国有企业重组整合方案。二是规范重组要素。以“一保留、两吸收”原则，保障国有企业利益最大化，委托专业会计师和税务师事务所参与方案制定、企业重组清产核资和税务清算等工作，对照国资、工商、税务等部门有关规定严把工作规范。三是妥善安置人员。以“人随资产走”和“老人老办法、新人新办法”原则，合理制定员工安置方案，保障职工利益不受影响，确保重组过程中职工思想不散、工作不乱、业务稳定。