蒋喻新深入县工业集中发展区调研企业发展和招商引资工作
3月11日,县委书记蒋喻新深入县工业集中发展区调研企业发展和招商引资工作,要求实字当头,干字为先,全面推进工业经济科学发展。
我县工业园区规划面积33平方公里,已建成以石化、盐化、纺织、机电为主导产业的四川省“51025”重点产业园区培育园区。截至2014年底,入驻企业116家,实现主营业务收入308.43亿元,占全县的85%以上,工业集中度达86.8%,先后荣获四川省新型工业化产业示范基地、四川省科技企业孵化器、四川省招商引资承接产业转移优秀园区、四川省知识产权试点园区、四川省模范劳动关系和谐工业园区等称号。
2012-2014年,我县共签约引进各类产业项目128个,协议投资总额442.32亿元,其中引进浙江七星能源、中腾能源、云南天丹药业等10亿元以上项目12个,引进圣海包装、四川鼎吉光电、广东猛狮集团、自贡盛泰实业等 5-10亿元以上项目14个,引进成都福美来、深圳蓝山咖啡、山东常青树化工、深圳广之超等1-5亿元项目30个。2012-2014年全县累计完成国内到位市外资金158.07亿元,3年来均超额完成市下达的目标任务。
听取了县工业集中发展区和县招商局的汇报后,蒋喻新对我县园区和招商工作给予肯定,他说,我县园区和招商的干部职工工作很主动、很认真、很辛苦,也很有成绩,为大英的科学发展、加快发展做出了不可磨灭的贡献。园区打造投资者来得安心、投资放心、建设顺心,生活舒心的“四心”园区模式值得总结,抓好做强一批、扶优一批、引进一批、清理一批“四个一批”工作值得推行。招商引资项目入驻制度、招商引资“三中心”联席会议制度、“1 3 6 12”联动招商新机制值得进一步发扬。
蒋喻新说,我县工业园区的产业脉络需要进一步清晰,产业链条需要进一步延伸,园区规划要长远、科学、生态,项目的预期可实施、能实现、操作性强,只有把园区的产业发展脉络弄清楚了,招商、国土等部门才好配合开展工作。 他说,园区的发展不能靠胆大,要立足现实,放眼未来,科学思维,创新发展,更重要的是要树立法制理念,同时加强规划、国土、环保、林业、农业、乡镇等部门的配合。园区的土地资源是有限的,但干部职工的创造力是无穷的,园区的干部职工要做到对土地心中有数,怎么样在现有土地资源的情况下,装下更多的企业是我们当前及今后必须面对和研究的课题。
他说,工业园区建设“园中园”的思维需要进一步梳理。当前,我们要保支撑产业,护主导产业,市场需求是什么,企业该生产什么,园区突出什么特色,我们要进一步思考和引导。要坚持“园中园”里有中端企业,发现和培养高端企业,要坚决对低质低效的企业说“不”,哪怕发展慢一点,也要对低质低效和影响生态的企业予以拒绝,原因是这些企业是可以发酵的,引入一个,会来一批,不利于大英的长足发展。
蒋喻新说,园区的发展要打造好软、硬两个环境。软环境的打造不仅体现在为企业跑前跑后,更要为企业提质增效和降低生产成本出智、出力,说到底,就是把服务放在第一位,为企业提供热情、周到、有效的服务,为企业解决实际困难,支持企业市场化发展。硬环境的打造主要体现在基础设施要进一步完善,要彻底解决园区的要素保障问题,让企业投资顺意、建设顺心,发展顺利;要以“两化互动”为指引,充分考虑工业景观,基础建设要与工业景观相融合,不断提升园区的环境档次和发展档次。
他说,当前,要加大园区的清理力度,加大对闲置浪费、不按计划建设的企业的清剿,千方百计把园区搞活、管出成效。
针对招商引资工作,蒋喻新说,大英的招引工作制度是成熟的,方法是正确的,今后在招商机制上要依法招商、简化程序、提升效率、狠抓落实;要抓住主要环节,招进真心搞发展且有能力建设的企业;要以专业招商和以企招商为主要方式,县领导联系企业关键看落实程度;招商部门要与园区密切合作,相关部门都要为园区的发展服好务,努力把招商和园区工作抓细、抓实、抓出成效。
蒋喻新强调,园区和招商工作密不可分,人的素质没提高,园区就不会提升。相关部门的干部职工要提高认识,加强培训,不断提升境界,增强主动意识、工作责任心和服务能力;要对引进什么、发展什么心中有数,企业能做强的尽快支持做强。
他强调,园区和招商工作要实字当头,干字为先,全面推进工业经济科学发展,坚决做到讲法制、讲诚信、讲效率、讲效益。要增强法制意识,这既能保护党委、政府,保护企业,又能保护人民群众,这样才不会走弯路,不会走入死胡同;对引进企业要依法承诺,一旦承诺,就要负责,一定要兑现;要以工作的效率提振企业的精、气、神,让企业开足马力发展生产,让企业的生产活起来,服务地方经济,增强大英可持续发展,增进人民群众的福祉;要做到责、权、利相结合,让我们的工作产生效益、引进的项目产生效益,让园区不断增强自身发展的活力,不断增强新常态、新竞争、新发展下的影响力。
县领导石新宇、杨文彬、杜柏松参加调研活动,县工业集中发展区管委会主任何涛汇报了园区工作。