市司法局召开考核工作推进会议

4月21日，市司法局召开考核工作推进会议，学习贯彻市委、市政府有关部署要求，分析考核工作形势任务，安排部署2020年考核工作。

会议对2018年和2019年省对市经济社会发展综合考核和市直绩效考核中成绩不理想的原因进行梳理总结后指出，问题根源在干部队伍上，反映出在政治站位、思想认识、工作成效、纪律作风等方面存在一些问题。市司法局全体党员干部要深刻汲取教训，直面问题差距，切实找准症结，查明原因，制定切实有力的整改措施。认清形势，明确任务，知耻后勇，奋起直追，坚定信心和决心，坚决打赢考核工作“翻身仗”，努力实现争先进位目标。

下一步，市司法局全体党员干部将全身心投入到考核工作上来，在思想、行动和落实上下硬功夫，拼硬实力，做到思想上“紧之又紧”，提高政治站位，把考核工作作为“四个意识”强不强、“两个维护”牢不牢的实践检验，作为政治机关属性纯不纯的现实考验，把思想这个最大的变量转变为最大的能量，切实增强争先进位的紧迫感和责任感。牢固树立底线思维，勇于站在“低位”看问题，做到心无杂念、知耻后勇、不等不拖，以超常思维、超常手段取得先手，确保考核工作先人一步、快人一拍、高人一筹。做到行动上“勤之又勤”，勤思考，勤汇报，勤调度；做到落实上“精而又精”，强化专业精神、树立精品意识；做到规定动作无可挑剔，自选动作开花结果，在考核中交出高质量的答卷。

市司法局将健全组织体系，严抓考核指标落实，完善局党委领导考核工作的制度机制，建立起领导有力、责任明确、协同推进的组织领导体系。完善制度体系，严管考核工作过程，对考核指标解读、分解、细化、落实、报告、测评、督导整个过程进行全链条管理，形成环环相扣、严丝合缝的工作链、责任链、督导链。强化倒逼机制，严格奖惩措施兑现，把考核成绩与干部提拔、职级晋升、公务员年度考核挂钩，拿出60%的优秀名额直接给考核成绩优秀的科室负责人，领导班子获得考核奖金时，拿出80%分配给考核牵头科室和责任科室，对于考核成绩不理想的，要深刻说明原因、检讨差距，造成重大不利影响的，予以诫勉、调岗甚至处分。

近期，市司法局党委多次召开会议，认真学习落实市委、市政府关于考核工作的部署要求，分析考核工作中存在的问题，研究改进措施，提出加强政治引领和组织引领，以强化党委领导为根本，以制度创新为动力，以全程管理为牵引，以对标奖惩为保障，推进考核工作体系和工作能力提升。成立考核攻坚领导小组和办公室，根据考核指标明确牵头科室和责任科室，压实工作责任。出台《加强和提升考核工作暂行办法》，完善考核制度机制。加强考核信息化建设，推进全程可视化运行，提高考核工作科学性和精准性，保障考核工作落地落实，努力实现在2020年考核工作中争先进位。