赣榆三重打造高品质水上乐园

运营管理是水上乐园的灵魂，赣榆区对开放筹备、正式运营、闭园整修等各个环节进行了通盘考虑，每晚开到深更的碰头会，有效地帮助团队把握全局，解决及时发现的问题，提高工作针对性和效率。

一是开园安全重服务。为提升水乐园的口碑和品牌，园区还注重对附属设施的把控。泳衣泳圈类产品加盟了国际品牌脉琪，在价格方面也是高中低档进行一个合理的搭配，浮圈类选择了安全舒适的汇乐，可以租赁可以售卖的。其次，还选择了彩虹桥、火烈鸟、小鲨鱼等一批网红产品，方便游客游玩的同时进行拍照打卡；

二是管理科学重制度。注重文化建设，经常举办文体活动，尊重和关心员工生活和身心健康，尽量满足员工的合理要求，激发员工工作积极性，使员工轻松愉快工作。注重员工能力提升，定期举办各种培训，从行业知识、业务能力、专业技能，合理分配员工岗位，培养员工对乐园文化理念的认同，创造最有效的团队；

三是运营部署重谋划。以故事为大背景进行主题乐园的升级改造，将故事与园区场景设计相融合，形成全景式的主题风格，尽可能使每一个角落都有一个故事或成为故事的一部分，在不断的场景变化中为游客提供生动逼真的体验。将故事与游乐项目相融合，以体验性产品打动游客的心，更重要的是，依托主题造型进行文化艺术创作，发展周边旅游设施和相关用品，吸引人流，拉动消费，带动周边群众就业创业。