河东区一打造三提升全力推进省级供销社综合改革

一是打造实体性经济合作组织。大力推进体制机制创新，积极探索实体性合作经济组织实现形式。目前，领办、参办农民合作社14家，组建专业性农民合作社联合社6个，组建临沂河东供销资产运营公司并开展运营。

二是提升农业服务规模化水平。投资 2500万元，建成集农资销售、测土配方智能配肥、农机服务、农民培训等功能于一体的为农服务中心3处。整合成立盛民农业发展服务公司，创办农机专业合作社，投资500余万元购置大中型植保机械48台（套），按照“供销主导、市场化运作”的模式，仅刘店子为农服务中心今年“三夏”季节就开展农业规模化托管服务累计达5万余亩。

三是提升农村现代流通信息化水平。成立河东供销电子商务公司，对接全国供销总社“供销e 家”、阿里集团淘宝网、市供销社沂蒙优质农产品交易中心、区供销社农产品电子交易中心等4大平台，大力实施“互联网+供销社”计划，全力打造“网上供销社”。

四是提升“一二三”产业融合发展水平。以肉鸭标准化产业链养殖体系为依托，开展土地托管服务，并对产后农作物进行统一烘干，纳入六和饲料等企业原料来源，与鲁盛养鸭合作社、六和鲁盛食品公司对接，联合打造集农作物收获、饲料加工、养殖服务、产品回收加工、统一销售于一体的“一二三”产业融合发展新模式。