示范区完善机制积极推进重点项目建设工作

    一是严格落实项目分包责任制。分包领导要***督导重点项目建设全过程，及时协调解决各类困难和问题。对重点项目实行一个项目一名县级领导联系、一个主管部门负责，不断加强沟通衔接，安排专人***服务，帮助项目单位完善报件手续，加快前期手续办理，及时协调解决项目建设过程中的各种困难和问题。
　　二是强化项目建设协调会议机制。不定期组织召开重点项目推进会，研究解决手续办理、要素保障、外部环境、部门协调等具体问题。
　　三是完善项目台账管理机制。建立健全《项目建设进度台账》和《重点项目推进问题台账》，制定时间节点计划，细化责任分工，对照目标推进落实。
　　四是强化项目服务机制。向项目单位发放《项目服务监督手册》，项目单位在办理前期手续时，相关职能部门要主动按要求进行登记。
　　五是强化督导考核奖惩机制。加大督查督办力度，定期督查，***问效，确保各交办事项落实到位、问题解决到位。
　　2017年1-7月份，示范区建设项目（不含前期）共完成投资39.13亿元，占年度投资目标（65.12亿元，不含前期）的60.08%。其中续建项目完成投资24.97亿元，占年度投资目标的70%；计划新开工项目完成投资14.16亿元，占年度投资目标48%。