郯城县泉源乡三重点四到位建设宜居新泉源

郯城县泉源乡把全县环卫一体化工作当作当前一项重要工作来抓，整合力量、加大投入，建立健全运营管理考核机制，积极推进城乡环卫一体化进程，努力打造环境优美，乡风文明的新乡村。

突出“三大重点”，实现环卫一体。一是提升基础设施。进一步实施了以硬化、亮化、绿化、美化、净化为重点的新农村建设“五化”工程，新硬化道路92.38千米、绿化面积5万余平方米。积极实施“一沼三改”，建成户用沼气池1000个，安装太阳能路灯500余盏，打造了12个“美丽乡村”建设示范村，其中大马庄村、泉东村分别被评为省、市级生态文明建设示范村。二是加大投入力度。共投入56万元用于基建和环卫设施购置，重新修缮垃圾中转站，购买垃圾收纳桶600个，改装垃圾清运车1辆；对垃圾后院进行扩建，垫平土地并进行硬化，建成临时垃圾储备厂，方便暂时压缩不了的垃圾进行临时存放，垃圾中转站一天24小时有人值班，做到垃圾随到随收。三是适时开展“清洁家园”活动。借全县“清洁家园”活动的东风，对各社区、村庄内外以及周边沟、渠、路、河等积存的建筑垃圾和生活垃圾进行彻底清理。共清理积存垃圾1900余吨，圆满完成任务。10月份，针对秋收过后农业生产垃圾堆积，个别村庄汪塘、沟渠垃圾较多的实际，再次掀起新一轮“清洁家园”活动的高潮，逐村验收考核，又清理积存垃圾近600吨，为城乡环卫一体化整体推进奠定了坚实的基础。

实现“四个到位”，力求成果稳固。一是“人员到位”。成立泉清保洁公司，招聘管理人员5名，保洁人员72名，对乡驻地和48个自然村实现每天定点定时进行垃圾清理、清运及卫生保洁工作。早上6点到8点重点开展道路清扫工作，实行一日两普扫、中间多拣拾的保洁作业模式，保洁时间能够确保8小时以上，垃圾清运做到日产日清，清运率可达到100％。二是“监管到位”。强化监督，落实责任，积极改变政府职能，实行“管干分离”的环卫工作管理体制，在多次进行集中全方位清理的基础上，将环卫管理与环卫作业分离，由财政统一出资，与保洁公司签订环卫托管合同，将乡驻地和村庄的清扫保洁和垃圾的收集清运纳入服务范围，进一步提升了环卫工作的专业水平，根据工作量据实结算，每月托管费用支出在8万元左右，切实明确环卫保洁员的工作职责，通过推行定人员、定路段、定范围、定任务、定标准、定奖惩等“六定”管理，进一步加大对环卫保洁人员工作的指导、检查、奖惩力度，并组织市、县乡三级人大代表和政协委员进行逐村巡视督导，不断提高工作水平和服务质量。三是“考核到位”。乡组织城管、环卫人员对城乡环卫一体化工作进行考核，城乡环卫一体化工作纳入月工作任务考核，分值不低于20分，工作指标量化分解，考核有据。实行每周一检查、一通报、一整改，将检查情况、县通报情况，结合托管合同约定事项，严格落实经济处罚手段。四是“奖补到位”。两次“清洁家园”活动将全乡垃圾清理任务具体量化到村，各村按户数、人口分配应清理垃圾量，按人均每天产生0.5公斤生活垃圾标准计算，达到核定生活垃圾入站量80％以上的村，以“以奖代补”方式，按每吨60元的标准进行发放，有力调动了各村清运垃圾的积极性。日常保洁中对保洁公司清运垃圾完成每月定任务写入合同，完成任务一月一结算，完不成任务不结算，充分激发了保洁人员的积极性。