罗庄区五措并举确保市级重点项目建设取得实际成效

市级重点项目作为全区项目建设的代表，承担着区域经济“转、调、创”的重任，并不断成为引领经济发展的新的增长点。为确保市级重点项目建设顺利推进，区发改局采取五项措施，规范重点项目管理。

（一）严格控制申请市级重点项目质量。针对重点项目推进中暴露出来的未开工及建设严重滞后的问题,对拟申请市级重点项目资格的单位，给予综合评估,从源头上把好项目质量关,保证市级重点项目的上报质量,防止片面追求项目数量而忽视项目质量的问题,有效杜绝烂尾项目的产生,减少因此带来的社会矛盾。

（二）提升招商引资项目质量。充分发挥项目联审会议制度，确保招商引资项目的质量，做到宁缺毋滥,严把项目落地的指标要求，杜绝以追求数量而忽视质量的短视行为,从而减少对土地指标、环境容量等稀缺自然资源的浪费,避免把更多的烂尾项目揽在政府身上。

（三）探索建立项目开工及节点推进保证金制度。对招商签约项目，不仅仅是享受各项优惠政策，同时应负起相应社会责任，防止个别项目以投资的名誉，违法圈地、借贷等不正当投机行为。为此项目落地时需缴纳开工及节点推进保证金,对不能按时开工和节点推进的项目按比例扣缴保证金,确保项目建设的顺利推进。

（四）确定项目协调会制度。由区级领导根据汇总分析及街镇考核情况，定期或不定期召集投资完成率较低的项目单位负责人,及该项目包抓责任人、包抓单位和相关职能部门,协调解决项目建设中存在的困难和问题，提高项目推进的效率。

（五）严格落实考核办法制约机制。对已具备开工条件,投资方迟迟不愿开工,影响全区重点项目规划及管理的,按规定取消其享受的部分优惠政策和相关规费的减免,发挥制度的刚性制约作用,同时要定期召开重点项目督促会,对项目建设滞后的单位及相关包抓责任人给予通报批评。