市粮食局推进严格问责保落实优化环境促发展活动向纵深发展

    按照市委市政府“落实年”、“学深杭、促创新”工作要求和“严格问责保落实、优化环境促发展”活动的安排部署，市粮食局精心组织，认真查摆，把找问题、定措施、抓落实、促发展作为推进行业发展的契机。结合实施“粮安工程”、夏粮收购等重点工作，进一步加强粮食系统党员干部作风建设，强化责任担当意识，为促进粮食流通工作科学发展提供纪律保障。
　　一是精心组织活动。召开党组扩大会议，学习传达市委市政府有关文件精神，明确分管领导和牵头人，对粮食系统开展“严格问责保落实、优化环境促发展”活动做出总体部署。成立以党组书记、局长杜拥军同志为组长，其他班子成员为副组长，机关科室主要负责人为成员的活动领导小组，加强对此项工作的统一领导，为保障活动顺利开展奠定基础。结合行业实际和业务特点，紧扣当前粮食流通工作的重点，印发活动方案。明确开展活动的指导思想、活动内容、目标任务、时间节点。
　　二是敢于自我揭短。从局领导班子到普通粮食员工，不掖不藏，不讳疾忌医，坚持自我剖析与开门纳谏相结合，广泛征求意见，认真查摆问题。针对“执行不力、为官不为、效能不高、政商不明、权责不分、权力寻租”6个方面的问题，市粮食局于5月19日、5月22日两次下发征求意见预通知，要求局直粮食企业题，大家和机关科室结合实际，认真思考，广泛征求意见建议。5月24日，召开局领导班子全体成员、局机关7个职能科室以及3个事业单位主要负责人会议，大家开诚布公，畅所欲言，热烈讨论，敢于自我剖析，勇于自我革命，查不足，找问从推进粮食流通工作科学发展、快速发展、健康发展的高度，查摆出了25个问题，经过归纳、合并整理，初步列出了11个方面的问题。
　　三是开展活动与推动粮食业务紧密结合。针对粮食系统下属企业多、遗留问题多、业务面广、改革难度大的实际，市局党组制定《关于开展“强化管理工作年”活动实施方案》，将2017年定为粮食系统“强化管理工作年”。通过强化目标管理考核责任制、增强资产管护责任意识、严明规章制度确保储粮安全、进一步加强重大事项集体决策制和建立巡查监督制等，使局直各单位通过健全加强管理，规范修订各项制度，增强各级各部门责任意识。抢抓机遇，乘势而上，加快粮库智能化升级改造步伐。焦作隆丰粮食储备有限公司仓储智能化升级改造项目已于2017年4月22日初步验收，填补了我市该项目上的空白，使我市成为全省第一家地方粮库启用快速收粮化验系统的省辖市。此外，聘请社会上一家会计事务所作为第三方对有关局直单位进行离任审计，通过审计对发现问题开展整改。
　　四是推进工作作风转变。制定《焦作市粮食局公务员平时考核工作方案》，通过量化管理，激励机关工作人员的工作热情，使思想表现好、工作认真、效率高的同志受到奖励，表现一般的受到启发，表现落后的受到批评。机关呈现出努力向上的蓬勃朝气，取得了良好的效果。与此同时，加强对强化管理工作年、“严格问责保落实、优化环境促发展”活动和机关及基层粮食企业作风转变工作的日常督导。成立四个督导组，组长由市局领导班子成员担任。通过督导，发现问题，对症下药，转变作风，改进工作。
    五是对症下药抓整改。对照粮食局工作实际，认真查找出粮食系统存在6个方面的突出。针对查摆出来的问题，领导班子召开会议正确对待、认真研究，并召开一定范围的座谈会、征求意见建议会，集思广益，真心解决。建立了工作台账，明确了整改内容、牵头领导、责任人、工作措施、整改时限等。现阶段能整改的立即整改不等不拖，因其他原因暂不能整改的，明确整改时限，定期***文效，确保整改到位，收到实效。