市粮食局召开粮食安全责任制考核阶段性工作汇报会暨粮食部门牵头落实的考核工作分工完成情况碰头

    2016年是对各地落实粮食安全责任制情况进行全面考核的第一年。市粮食局既是全市粮食安全责任制考核工作领导小组办公室所在地，又是8个牵头考核部门之一，担负着承上启下、联系左右，协调各方的任务。在组织好全市17个成员单位全面铺开、齐头并进，开展自评打分和资料准备的同时，为了及时掌握粮食部门承担考核任务的落实情况，2017年第一个工作日，市粮食局就召开粮食安全责任制考核阶段性工作汇报会暨粮食部门牵头落实的考核工作分工完成情况碰头会。会上，承担自评打分任务的科室详细汇报了考核任务、模拟评分结果、评分依据、存在问题以及完善措施或建议。大家对近期组织开展考核工作情况进行了回顾总结，进一步统一了思想，沟通了情况。汇报会起到了“掌握进度、互通情况、解疑释惑”的效果。对考核打分和提供实证依据资料中遇到的具体问题，各科室负责人充分发言，相互切磋，统一口径。为进一步做好自查评分工作奠定了坚实基础。
    会上，局考核工作组副组长宋国胜同志对进一步做好粮食部门自身的考核工作提出了四点要求。一是开好头、起好步。粮食安全责任制考核工作是一项全新的工作，从国家到地方都没有现成的经验和模式可供参考，需要在推进中积累经验和方法，摸索着前进。作为牵头单位之一，粮食局承担的考核任务重、分值高，各科室要明确责任，站位全局，扎实做好自查评分和提供支撑得分依据材料搜集等工作，做到“得分有佐证资料，失分能说明理由”，开好头，起好步，为2017年的考核工作积累经验。二是要把握好时间节点。总结报告和自评打分的结果，省考核办规定有时间节点，一个科室不报送，全局就不能汇总。一个部门不报送，整个焦作市就无法汇总。各科室、各部门要从大局出发，倒排时间，超前工作，确保不拖全局和全市的后腿。三是要注意横向或纵向沟通。要主动向省考核办请教，主动与上级对口处室对接，同时要加强与市直17个成员单位、周边市粮食局、六县市粮食局的联系，互通有无，博采众长，丰富经验，避免走弯路、做无用功。四是要打好基础。粮食安全责任制考核没有经验可以复制，万事开头难，首考需要阵痛。各科室和各单位要善于思考，勤于总结。要全方位调阅自存资料、档案资料、历史资料和基础资料。要注意与农口部门加强沟通，通过艰辛工作，积累资料、积累经验，为今后年度的考核工作打好基础。同时要根据各自打分情况和工作情况，综合判断，有理有据，提出调整考核指标、设定分值等合理化建议，为国家和省考核办完善考核评价体系建言献策。