本溪队四战略打造分析信息调研工作新状态

　　为进一步做好分析信息调研工作，本溪队加强培训，提高认识，从信息要点、每日调查等每一个分析信息的调研、撰写入手，重质量严审核，力求把每一篇分析信息做实做精。
　　一是理性定位，选择问题的立足点。在开展调研前，本溪队要求无论是专题调研还是信息要点，都会谋划全盘，理性定位，选择问题的立足点，譬如信息要点，要明确不是为了完成任务而调研，而是不仅要认真做好信息要点要求的调查内容，更要以如何深入透彻地反映信息要点情况为立足点，适当扩展，深入分析研究。
　　二是有的放矢，做好调研准备工作。在开始调研前，要认真学习调研相关内容，摸清背景、要求、目的、效果、脉络、现状、特征、概况、内部结构、关键节点等等，尤其是与业务专业关系不大的信息要点和专题调研，更要做好调研前的准备工作，比如本溪队每年都会列出4-5个题目进行1500户的问卷调研，更要做好调研前的准备工作，认真做方案，仔细做好或适当调整调查问卷，把能够预见的问题或逻辑关系均考虑在内。
　　三是突出质量，坚持精准严谨态度。在调研中坚持高质量、严要求的态度，明确指出调查方法要精准，在信息要点调研时要结合当地实际情况扩展和深入，调查样本要有选择性、代表性，在信息要点调研时要适当扩大样本数量，受访者要选择有较大影响力与代表性的，并在调研过程中确保高质量地做好每一份调查问卷。
　　四是强化能力，精通访谈语言技巧。在调研过程中要善于运用访谈技巧，从进门见面开始，从容淡定地面对受访者并做自我介绍，注意观察受访者的反应，及时调整访谈技巧和语气，不要拘面子，多问为什么，以获得更多面对面开放性问项的讯息，为撰写调研报告提供充足数据资料。