本溪队四强四不模式提高一体化调查质量

　　为切实提高一体化调查源头数据质量，本溪队采取“四强四不”模式，灵活应对住户调查基础工作中遇到的各种问题，从细节入手，全面升级一体化调查工作质量。
　　一是强化业务指导，培训不拘形式和场所。第一，集中统一培训，针对辅调员讲解疑难问题，重点加强常住人口、实物收入、财产性收入以及收支项目判断等易错、易漏的指标培训，同时对在职人员的应发工资以及社保扣缴比例等做科学普及和讲解，以便逆向核对收支数额是否真实准确；第二，针对错误较多的辅调员或记账户进行一对一培训指导，以有效解决记账过程中出现的填报不规范、支出编码混淆及漏记等问题；第三，充分利用发放差错反馈单时点，对辅调员或记账户进行针对性难点问题解决，以便扩大培训指导效果。
　　二是强化质量自查，做到收支项目不漏记。为确保一体化调查数据质量，本溪队采取按季度逐户、逐项核对原始账页进行自查，认真检查账页是否齐全、摘要是否清楚、计量单位是否准确，是否有错记、漏记、混记情况。同时，还通过对比同一户每月收支细项的方式，检查家庭基本情况是否出现变动，账页收支情况是否符合实际，实物账是否漏记。对自查中发现的问题认真进行分析总结，制定整改办法以完善记账工作。
　　三是强化审核环节，做到核查细化不惧繁。坚持不断细化审核方法和审核环节。流程一，辅调员初审，调查员复审，录入人员边录边审；流程二，在IHAPS程序自带审核与总队下发VF外部审核相结合的基础上，再采取人工检索、表格对比等进行多重方法审核，认真开展对数据横纵向、匹配性、逻辑关系、奇异值等方面进行重点审核和评估确保数据真实可靠。
　　四是强化调研走访，做到沟通询问不厌烦。第一，调查员充分利用每月访户周，与辅调员进行联合实地走访，通过耐心交流了解记账户的人员、从业、收入、家庭消费习惯等方面的情况；第二，每月对不能及时入户的记账户进行电话回访，了解其记账问题，核实奇异收支项目及原因，并对问题给以专业详尽的解答。