本溪队运用四项技巧推进新常态下办公室工作

　　羊年伊始，为更好地适应“新常态”下统计调查工作，本溪队运用四项技巧，充分发挥办公室综合协调、服务保障、参谋助手、督查督办等职能，不断提升为统计调查发展服务的能力和水平。

　　--拧紧“协调”螺丝，统一全队力量。树立全局观念和大局意识，努力做好与队内、外和各处室之间的沟通协调，充分调动各处室和机关全体人员的工作积极性，确保本溪队“相互配合、精诚合作”良好工作局面形成。同时，结合工作实际，建立完善规范的规章制度，强化各项工作统筹安排和有效运转，不断促进工作效率的提升。

　　--上足“服务”发条，确保工作质量。一是当好参谋助手，善于调研，收集信息，对队里重大工作计划和安排提出建设性的建议和意见，为领导决策提供优质服务。二是当好服务员和后勤兵，坚持“认真、热情、及时、周到”的服务理念，做好办公用品采购、车辆调度、会务安排、公务接待等后勤保障服务。三是当好服务公众能手，强化政务信息公开和规范管理，以内外网和《本溪调查》《统计调查季报》为服务载体，努力将服务成果惠及社会公众。

　　--绷住 “管理”链条，强化队伍素质。作为机关的参谋助手，本溪队办公室着力加强各项工作管理，建立健全公文处理、财务资产、档案管理、安全保密等方面的制度，做到办公流程清晰化、规范化。同时，要求办公室人员加强学习，树立爱岗敬业、无私奉献、勇于创新的工作理念，切实提高自身综合素质和业务能力，强化队伍建设，共同推进工作再上新台阶。

　　--钉牢“督查”钉子，提升工作实效。始终把督查、督办工作贯穿于工作的全过程，围绕2015年中心工作和安排部署，全力推进统计调查工作的落实。一是通过不断深化督查督办机制，有效将督查任务落实具体人员身上，认真做好督促检查工作。二是主动出击，延伸触角，加大***检查和问效力度，确保督办事项快速、准确、全面落实。