本溪队五结合提升统计分析服务上水平

　　为了充分发挥统计职能，本溪队用“五结合”方式，努力提升统计分析质量与服务水平。


　　一是“考核”与“激励”相结合。为提高全队撰写统计分析的积极性、主动性，本溪队将统计分析的撰写，列入专业处室年终考核、个人考核的一项极为重要的内容，在年初就确定目标任务，并加以量化，对未完成任务、达不到一定分值的不予以评优资格。为激励多写高质量的统计分析，每年年底都要开展优秀统计分析评选活动，对评选出来的优秀统计分析进行通报表扬，以此鼓励全队人员多出优秀统计分析精品，多出优秀调研成果。


　　二是“动态”与“专题”相结合。为向总队、市委、市政府领导及时提供民生统计分析报告，认真做好收支的季度、年度分析。使其能够及时、准确反映民生指标中出现的新情况、新问题，准确判断和把握社会经济态势，提高评估预测能力，并对分析观点进行反复论证推敲，以提升分析报告的准确性和可参考性。在抓好动态分析的同时，注重抓好专题分析，关注社会公众最为关注的重点、热点和难点问题，组织人员深入一线开展调研，结合日常统计数据，深入分析研究，提出有针对性的对策建议，提升专题分析服务决策的水平。


　　三是“及时”与“切题”相结合。第一时间呈报报表和统计报告，分析判断本溪社会经济指标动态情况，提出决策参考建议，供市委政府领导第一时间掌握全市民生指标动态情况。同时，紧紧围绕市委、市政府的各项战略部署，有针对性地撰写统计调查分析报告，在深入分析的基础上，提出有一定量化依据和可操作的具体实施意见，使统计调查分析成果在工作部署中得到直接应用。


　　四是“定性”与“定量”相结合。在分析中注重定性和定量的有机结合，避免简单地就数据论数据，而是通过深入基层开展调查研究，掌握详实的第一手资料，丰富分析内容；同时，强化对数据的解读，增强反映指标趋势和把握数据动态的能力，注重“环比”与“同比”并重，使统计分析能更加灵敏地反映地方经济指标运行情况。


　　五是“事后”与“前瞻”相结合。为反映民生、服务民众、促进发展，提升统计分析服务水平，本溪队不仅注重事后的统计分析和评估，客观反映指标水平、归纳特点、总结趋势规律，而且突出统计分析反映趋势和前瞻性的风格，更加注重事前的预测评估分析，充分利用统计科学，求精度、挖深度，开展趋势分析，做到早预测、早上报，为党政领导决策提供科学依据。