汤旺河区三抓实现挖潜增效管理新突破

一是全力以赴抓收入。进一步完善收入目标责任制，加强财税部门联动，协调解决征收矛盾和问题，确保应收尽收。强化过程管理和检查考核，努力做到税收收入及时、足额、均衡入库，注重对收入结构和质量的考核，促进财政收入持续稳定健康增长。充分发挥财政政策打前殿后的支撑作用，找准工作着力点，调整财政性资金使用方向和结构，发挥财政资金四两拨千斤的作用，继续加大对福旺、宝林等龙头企业的扶持力度，保证重点税源企业的可持续增加。

二是节约控制抓成本。把挖潜增效指标和措施充分体现在预算上，做好费用控制工作，统一规范预算口径，强化可控费用控制，重点控制招待费、会议费、车辆使用费等支出。严格预算费用控制，根据实际情况，统一安排，合理进行使用，在实际工作中逐项分解落实措施，把目标细化到各部门和具体岗位上,做好实时检查考核和过程控制，确保挖潜目标的实现。

三是积极参与抓考核。相关部门对预算指标和挖潜增效目标全过程参与，严格按照要求增收节支、挖潜增效，确保完成下达的各项目标预算任务。健全完善各种规章制度，堵住进、入库及采购等各环节的漏洞，最大限度地开展好挖潜增效。截止9月底，全区实现节约挖潜947万元，完成计划的189%。