市国税局构建五项机制加强所得税管理

投稿：市国税局　　来源：时间：2016年11月15日

市国税局构建五项机制加强所得税管理。一是构建所得税风险管理的组织机制。制定工作方案，成立由40名业务骨干组成的全市所得税风险事项管理团队，建立团队+属地的风险管理组织模式，为做好所得税后续管理工作搭建了良好平台。二是构建所得税风险管理的分析机制。开展所得税申报信息的筛查分析,加强第三方信息运用，做好对重点企业和行业的监控，对金融、房地产、电力等行业重点关注，对在新三板上市的企业和认定为高新技术资格的企业，加强对企业重组、股权转让和税收优惠等方面的分析。三是构建所得税风险管理的运行机制。建立风险管理派单销号制度、分级分层风险核查制度和风险核查的周通报制度。从10月份开始，该局对全市所得税重点税源企业的风险核查工作实施周通报制度，对各单位的核查数量、进度、入库税款进行通报，督促基层单位提高核查成效。四是构建所得税风险管理的培训机制。开展《企业所得税后续管理操作指南》学习培训，分行业开展所得税风险管理的培训，重点抓好所得税业务骨干的培训。五是构建所得税风险管理的协调机制。加强风险管理办公室、纳税评估和稽查等部门的协调沟通，定期通报相关数据派发和评估核查情况，对重大疑难问题及时集体会商，规范风险管理的执法程序；对符合移交条件的线索和案件，及时按规定进行移交，确保案件及时处理。