市水利局采取有力措施，强力推进重点水利项目建设

投稿：市水务局　　来源：时间：2015年05月21日

针对当前我市重点水利建设项目多、投资大、上级要求严、时间紧、任务重，个别项目特别是中小河流治理项目因战线长，涉及面广，协调难度大等。工程进度缓慢，严重滞后上级规定要求的时间节点等问题。为加快工程建设进度，确保工程质量，进入五月份以来，市水利局组成工作组，逐县区进行现场办公，每到一县（区）首先对该县（区）所承担的水库除险加固、中小河流治理、农村安全饮水、小农水重点县建设等重点水利项目逐个进行实地查看，真实了解和掌握工程进展情况及存在的问题和困难，之后组织召开由县（区）长、主管副县（区）长、水利（务）局班子成员参加的项目推进座谈会，听取县（区）水利部门的工作情况，之后市水利局分管领导对所分管的项目进行询问点评，逐项目进行把脉问诊，查清项目建设进度缓慢的原因，为什么难，难在什么地方，并认真研究解决的办法和措施。同时要求各县区政府要对每一工程项目就项目建设的时间节点、完成时限、竣工验收等向市政府作出书面承诺。

工作组在各县区现场办公时要求：一是要明确责任。县水利局要采取班子成员分包项目的形式，切实把责任落实到人，同时加强协调配合，形成抓落实的合力。二是加强横向和纵向沟通。水利工程建设离不开政府的领导，离不开发改、财政等部门的支持，县水利局要及时向政府领导和上级主管部门汇报工程的进展情况及建设过程中遇到的困难和问题，争取上级的支持和帮助，要加强与相关部门的沟通，确保工程顺利实施。三是要努力营造良好的施工环境。水利建设项目都是国家和地方政府投资的公益性工程，涉及广大人民群众的切身利益，关乎当地经济社会的发展，绝不能因为极个别人的过高和不合理诉求得不到满足而造成工程建设无法实施，但此类问题仅靠水利部门很难解决，地方政府要给予更多的支持和帮助，为工程建设营造宽松的施工环境。四是要加大督导力度。县水利局分包工程项目的领导，一定要深入到施工现场，把抓落实作为工作主线，及时掌握工程建设的真实进度，发现和解决施工中出现的问题和矛盾，确保各项工作措施落到实处。五是要规范施工行为。国家对工程建设都有严格的规程和规范要求，在工程建设中绝不能无视有关规定和要求，简单粗暴地搞跃进，更不能受规定、规范的束缚，坐等程序启动，要积极主动地开展工作，并严格遵守相关规程，要充分调动自身的能动性，严格按要求、按程序办事，规范施工行为，千方百计加快施工进度，确保工程质量。六是对水资源管理、水利改革等既重要又薄弱的工作，要认真组织研判上级的有关政策规定和要求。认清形势，明确目标，把握重点。对水利工程产权制度改革可因地制宜，试点先行，选准突破口，集中精力搞1至2个改革试点，不断探索出适合本地的方法和路子，然后以点带面，全面展开。

       通过现场办公和座谈，进一步增强了县区政府领导对水利工程建设的了解和重视，使县区基本水利工作人员认清了形势，明确了责任，理清了思路，树立了信心，增添了动力。通过现场办公和座谈也查找出了一些在工程建设中存在的突出问题，研究探讨出一些***难题的方法和措施，现场解决了一些亟需解决的问题，对下一步加快重点水利项目建设起到了重要的推动作用。