西钢集团26天降采购费用500多万元
进入10月份,东北钢市价位持续下滑,西钢集团面对不利形势,一改过去固有采购模式,凭着快速的信息反馈,不断适应市场变化,准确做出市场判断,牢牢掌握了市场主动权,为企业大幅降低采购成本。在10月份前26天,为企业降低采购费用500多万元,为西钢应对市场危机提供强力支撑。
钢材价位直线下降,已逼进集团生产成本线。面对这种危机时刻,西钢集团把工作重点放在降采购成本上,采购公司客观分析形势,对历年采购价位根据当前成本进行对比,凭着先进网络技术然后对各区域价位进行分析,然后对影响企业成本最关键的产品合金、焦炭、精煤等大宗原燃物料进行深入的市场调查,深入的分析为计采人员组织采购提供可靠依据。为了给公司多降成本,节约费用,计采人员反复跑市场,不厌其烦地深入厂家商议价格、查看质量,不断宣讲当前市场形势及区域价格走势,使客商认识到市场的千变万化,认识到只有立足长远才能互惠双赢,这样使采购价位得以下调。到10月末合金吨采购价格比上月降低了200元,焦炭降低了50元,地方精矿粉降低了66元,截止目前,已采购合金2800吨,降低费用56万元;采购焦炭4500吨,降低费用225万元,加之精煤采购降低的费用共计降低采购费用超过500万元,为企业盈利创造了条件。